ISO9000 质量管理体系咨询

一、 目的：

帮助企业按照ISO9000标准建立、实施符合国际标准的质量管理体系，使企业按 ISO9000标准的要求，建立健全管理体系，规范企业的管理运作、提高管理水平，并通使企业顺利通过ISO9000质量管理体系认证，取得通往国际市场的"护照"（100％通过）

二、 主要工作：

1.ISO90000标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训；

2.对企业的管理运作进行调研，确定质量体系框架，并进行总体策划；

3.指导企业编写质量手册及质量体系程序，并进行审核；

4.指导企业完善质量体系相关文件，保证质量体系的协调性和有效性；

5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核，提出问题和改进建议；

6.对企业的质量体系进行符合性审核，提出符合性审核报告；

7.协助企业选择权威的质量体系认证机构，并帮助企业通过认证取得证书。

具体内容：

 ISO9000标准培训

 质量管理体系标准培训

 企业质量管理体系文件编制培训

 企业质量管理体系文件审核及修订发布

 企业内部质量审核员培训

 企业质量管理体系试运行

 企业质量管理体系内部审核

 企业质量管理体系符合性审核

三、咨询步骤：

咨询项目共分四个阶段进行：

1.咨询人员到企业了解基本情况，提供基础培训，经协商制订认证咨询工作计划

2.进行相关的培训，指导质量体系文件的编写，并审改。

3.指导企业质量体系的实施，指导并参与内部质量体系审核，并帮助改进

4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系认证。

四、企业工作：

1.企业按咨询机构要求提供相关的资源；

2.企业以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作；

3.企业各级人员应配合咨询机构的咨询活动；

五、周期及费用：

周期的具体期限和费用需根据企业产品的特点及管理基础的异同，现场调研后确定。但一般情况下三个月即可完成。客户有特殊要求的，可另商。