某中烟营销管理模式转型升级，推动高质量发展专题研讨

 8月4日，我司咨询辅导的某中烟营销模式转型升级工作规划研讨会在某中烟公司营销中心国际会议厅举行，会议主题分为规划解读和实施部署两大部分。第一部分由项目分管领导首先强调了管理提升工作的重要性和必要性；然后人力资源部门负责人就项目概况、前期工作情况作了说明；最后由我司驻场项目咨询团队就流程管理、岗位管理、标准化体系等各项具体工作内容作了详细地介绍和实施理念、方法培训。第二部分围绕营销模式转型有效落地和实施工作部署，以流程化运行、专业化分工、平台化支撑、数字化保障持续推动管理升级，营销中心领导班子带领各分中心、业务部门、职能部室负责人分成三个小组，就管理提升项目工作规划方案进行了认真讨论、研究，达成了共识，明确了下一步管理提升工作的核心内容和工作计划安排。