近日，我公司将管理咨询服务送上雪域高原。2021年6月，我公司咨询顾问张志勇老师和席宇宁老师受邀，对拉萨烟草物流现场管理进行诊断和提升咨询。经过一个月的现场改善，拉萨烟草基本形成了以“四化现场”为核心的精益物流现场管理体系。项目过程中，主要开展了现场改善氛围营造、目视化管理提升、“四化现场”管理改善、“六清”标准作业、“345”设备自主管理、看板管理等模块内容的辅导，现场管理不断得到优化。精益物流现场管理建设只有起点，没有终点，我公司咨询顾问也为客户后续提升提出了建议。
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