各有关单位和人员:
卓越的产品质量和交付是实现顾客满意度的主要动力。顾客对产品和服务的高满意度是汽车 OEM 及其供应商在高度竞争的全球汽车市场中生存和发展的要求。成功实施 IATF 16949 认证的质量管理体系(汽车供应链中最先进的 QMS 标准)是实现 ROI 的关键。
质量是企业的生命,是一个企业整体素质的展示,也是一个企业综合实力的体现,作为目前国内外公认的汽车行业质量管理标准,其在组织的运行实施和提高产品质量可靠性及安全性方面,离不开五大工具即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的应用。
为了让获得IATF 16949:2016认证的企业及准备引进IATF 16949:2016管理体系的企业更好地运行体系和了解标准,加强IATF 16949:2016版标准的学习与研讨,正确理解标准的核心与要求以及工具手册操作要领,切实做到使企业管理与IATF 16949:2016标准有机结合。为帮助企业和个人深入理解和认真实施IATF16949认证实施及内审资格,方普管理将举办IATF16949:2016标准及质量管理五大工具实效实用培训班,现将有关事宜通知如下:
一、 培训对象
有质量、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、质量经理、企管办主任、内部审核员及希望了解IATF16949:2016技术规范的人员。
二、培训内容
1、IATF 16949:2016标准
IATF 16949:2016 标准的特点与实施意义;
IATF 16949:2016 标准术语及其理解;
IATF 16949:2016 标准组织环境和相关方要求识别管理;
IATF 16949:2016 标准风险管理与体系的建立理解;
IATF 16949:2016 标准的各条款应用与案例分析讲解,
穿插讲解应对审核的方法;
审核要求培训;
解答组织如何应对标准要求和相关问题。
2、五大工具内容
APQP:基础知识讲解,APQP 与 IATF16949 标准的对应关系;APQP 的目的;APQP 各阶段讲解;案例
PPAP:基础知识讲解,PPAP 的意义;PPAP 的主要时机和提交要求;特殊行业 PPAP 的主要区别;PPAP 提交规则;PPAP 的结论状态;PPAP 后的控制;哪些情况必须通知顾客;案例—通用供应商 PPAP
SPC:SPC 概述;基础概念;SPC 分析阶段和应用阶段区分;常用的控制图讲解和应用;过程能力计算;CPK 和 PPK 的区别
MSA:测量系统分析的方法;计量型测量系统分析的步骤;计数型测量系统分析的步骤;案例分析(计量设备适用的 MSA 区分);案例分析—MSA 软件的应用
FMEA:基本概念;FMEA 来源;设计失效模式和后果分析(DFMEA)--最新七步法;DFMEA 案例分析;过程失效模式和后果分析(PFMEA)--最新七步法;PFMEA 案例分析
三、授课教师
IATF认可的资深教师授课,具有丰富的教学经验及审核实践经验的专家授课。
四、培训时间
IATF16949:培训2天,共12课时。
五大工具:培训3天,共18课时。
五、培训费用
IATF16949:1700元/人
五大工具:2600元/人
同时报2个科目:4000元/人
含培训、教材、证书、税费;学员交通食宿自理。
六、培训地点
沈阳市大东区,具体地点开课前一周通知。
七、考试发证
参加培训人员经考试合格后,颁发IATF16949内审员证书/质量管理五大工具培训证书。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
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