四大体系认证对建筑公司的好处

1、强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额。通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高企业在顾客心中的地位，增强顾客的信心。  

2、明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，最高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，及时对于体系不足之处采取措施。  

3、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。  

4、明确控制可能产生不合格产品的各个环节，寻找产生不合格产品的根本原因，防止再次发生，降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率。  

5、节省了第二方审核的精力和费用，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题。  

6、获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，获得国际贸易“通行证”，消除了国际贸易壁垒；同时也是企业开展供应链管理很重要的依据。    

由此可见，建筑并不是想象中把水和沙子、水泥搅拌在一起那么简单，随着对工程质量的要求越来越严格，建筑行业的投标门槛也将会逐步提高，所以企业应该未雨绸缪，尽早做好准备，完成一系列的认证，规范化作业，这将会帮助企业先人一步，夺下亿万招投标项目。