培训时间: 2023年9月21-23日,培训3天,共18课时。
培训地点: 徐州市泉山区建国西路
培训机构: 方普管理
◎ 培训简介
各企事业单位及相关人员:
五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划(APQP:Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潜在失效模式及后果分析(FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生产件批准程序(PPAP:Production Part Approval Process)、统计过程控制(SPC:Statistical Process Control)和测量系统分析(MSA:Measurement Systems Analysis),企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,方普管理承技术与资源优势,定期举办五大核心工具培训班,现将有关事宜通知如下:
◎ 培训目的
经培训后,学员将系统了解和掌握五大核心工具,懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本,提高企业生产效率。
◎ 培训内容
五大核心工具
—— 产品质量先期策划和控制计划(APQP)
—— 生产件批准程序(PPAP)
—— 潜在失效模式及后果分析(FMEA)
—— 统计过程控制(SPC)
—— 测量系统分析(MSA)
◎ 适合对象
行业人士
◎ 培训证书
学习结束,经考核合格者将获得方普管理颁发的五大核心工具培训合格证书。
◎ 培训费用
参加全部3天学习的,培训综合费RMB2600元/人(含培训费、教材资料费、证书费等)。
如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!
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