◆ 培训背景
本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用FMEA工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具的运用。
◆ 培训收益
培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性发现问题的能力;
掌握一线管理中分析和解决问题的基本步骤,运用管理工具高效率地解决问题。
◆ 培训大纲
什么是FMEA
为什么要进行FMEA
何时、由谁进行FMEA
了解风险管理思维
学会FMEA七步法
完善FMEA数据库
掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联
提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核
运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力
案例练习
课程总结
◆ 培训安排
培训时间:培训2天,共12课时。
培训地点:上海市黄浦区
培训费用:请咨询在线客服
如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!
全国服务热线:400-886-2040 | 杨老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)
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