【简介】iatf16949:2016标准于2016年10月1日发布，是汽车行业管理体系标准发展的重要标志。新标准致力于持续改进，并注重缺陷预防。新标准将在减少变质和浪费方面发挥积极作用。IATF 16949:2016国际标准概述了汽车工业中从事汽车生产、服务和/或零部件的组织对质量管理体系的要求。我们的IATF 16949:2016内部审计师课程将向您介绍该标准。

【培训对象】 企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员。包括：汽车行业品质、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等

【培训内容】iatf16949:2016新标准规划流程及正式发布日期；iatf16949:2016与ISO14001、ISO45001和企业管理经验的关系以质量为核心的TMS的定义、原则和实际过程方法说明了如何使用和编制iatf16949:2016的新标准结构；Iatf16949:2016新标准识别过程（COP、SP、MP）具体过程开发假设iatf16949:2016技术规范术语解释了质量管理体系的简化和TMS管理创新的细化iatf16949质量政策和目标体系即时文件控制和系统处理AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述从其他管理系统升级或转换为IATF 16949以获得IATF汽车行业认证文件时需要考虑的问题。IATF如何应用于供应商开发和审核分类的定义及其在系统中的应用学习如何设计和使用检查表，如何使用流程方法在第二天的业务规划和管理评审中审核总体条款，了解和审核不合格项的识别和条款的判断，并报告不合格纠正措施“管理者在整个质量体系的审计和监督中应扮演的角色，审计师的行为和角色，以及如何提高提问的艺术，使用审计技能进行案例分析和解释iatf16949内部审计师考试

培训教材】 配套教材 

【颁发】 学员经培训考核合格者颁发IATF16949:2016汽车质量管理体系内部审核员书，并予备案，可电话、网上查询。该获所有认证机构认可，性强，全国通用。

 【上课时间及地点】 12课时，共2天 方普管理目前已在全国各大城市常年设点招生，具体开课时间及地址另行通知，请与课程顾问联系确认。

 【培训费用】 共1500元/人，含培训费、内审员费、教材资料费，食宿费学员自理。 特别说明：凡报名参加现场班的学员，一律赠送相同主题的网络课程。 单"IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员"网络课程收费标准：1000元/人。 

【报名方式】 （1）向方普管理课程顾问索取电子报名表并填写，开课前3天，我们将向学员发送培训确认函，以终确定开班事宜

【讲师背景】

—广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师

—有5年华坚集团公司培训经理工作经验

—在广州俊铭及深圳金点子5年咨询公司总经理经历

—广东胜捷消防集团公司2年人力资源管理经历

—广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人

—1996年获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书

—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等专业培训

—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验

在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。

20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、医疗、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验。

【主要课程】

体系课程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、ISO/IEC17025、GMPC、GMP等。

品质生产类：QC七大手法、5S/6S/7S现场管理、现场管理实践、TQM全面质量管理、质量五大核心工具、8D问题分析技术、TPM全面生产管理等。

《组织管控》 系列课程、《品质管理体系》系列课程、《如何做好班组长》、《班组团队建设》、《中基层干部管理实务》、《培训师的培训》、《人力资源实务》、《管理技术》、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核、《问题分析技术》、《压力管理》、《良好的职业心态》、《团队执行力》………..

【授课风格】

 生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验、结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。

【李老师培训五大特色】

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；

案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。

【曾服务及辅导过的企业】

广州市韩朵化妆品有限公司、广州以美医疗器械有限公司、广州艾雪化妆品有限公司、佛山市丹特尔医疗器材有限公司、广州贝康医疗科技有限公司 、广州润博化妆品有限公司、东莞市珀雅化妆品有限公司、花都宝钢汽车钢板配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、瓮福化工集团责任有限公司、广州化工进出口有限公司、嘉骏化工番禺有限公司、广州统一包装有限公司、广州以美创新医疗科技有限公司、康民智美(成都)健康科技有限公司、广州倍绣生物技术有限公司、佛山市大新农生物技术股份有限公司、广东康华医用科技有限公司、广东弘方医疗科技有限公司、深圳市迈科泰科技有限公司、广东佳泰药业股份有限公司、广州城市之星运输有限公司、广州万发物流、华坚国际鞋业集团、广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、深圳平湖金进制品厂、香港兴利电脑制品有限公司、番禺华粤电器有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司、广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司、中国黄金、永泰珠宝、维尔国际珠宝、兰州中福珠宝、东莞快美加礼品有限公司、中山慈航玩具有限公司、广州文熙拉链服饰有限公司、广东英豪学校、南海力丰机械有限公司、汕头市雅蒂化妆品有限公司……….