课程背景
主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)(第二版 2008年7月)、生产件批准程序(PPAP)(第四版 2006年6月)、失效模式及后果分析(FMEA)(第四版 2008年6月)、统计过程控制(SPC)(第二版 2005年7月)、测量系统分析(MSA)(第四版 2010年6月)。
方普管理特别组织五大核心工具培训。学员将学习到IATF 16949:2016要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。
课程收益
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系进行有效使用;
对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多的助力来推进核心工具的使用,持续地改进过程,并在管理方法上更加系统化。
授课对象
质量体系推行人员
实施质量体系的组织中高级管理人员
设计开发/工程技术人员
企业中任何需要学习质量控制工具的人员
课程大纲
IATF 16949:2016之目的及其基本要求
汽车行业过程模式分析方法
IATF 16949:2016核心工具简介及其与标准的联系
产品质量先期策划(APQP)
生产件批准程序(PPAP)
失效模式及后果分析(FMEA)
统计过程控制(SPC)
测量系统分析(MSA)
汽车行业核心工具审核技巧
案例练习
考试
培训方式及费用
1、线上点播培训:RMB 1000元/人
2、线下现场培训:RMB 2400元/人
以上报价均含配套培训教材及培训证书
培训证书
学员成功完成本课程后,可获方普管理颁发的五大核心工具培训证书。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
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