为什么选择这个培训? 职业健康安全管理体系（ISO45001）是一个适用于任何组织的职业健康及安全的管理体系标准，目的是通过管理减少及防止因意外而导致生命、财产、时间的损失，以及对环境的破坏。ISO45001职业体系作为行之有效的管理工具，已在国内外得到普遍认同，特别是伴随中国申请加入WTO以及国际劳工组织(ILO)有关劳工健康与安全保护技术导则的颁布和实施，ISO45001管理已日益显示其重要性。 ISO45001标准于2018年正式发布实施，为贯彻实施ISO45001标准的需要，帮助各类组织建立、实施和改进职业健康安全管理体系，方普管理设立职业健康安全管理体系内审员培训课程旨在为企业培养一批的职业健康安全管理体系内审员，完善企业建立的职业健康安全管理体系。

【课程收益】 ◆了解ISO45001的产生与发展。 ◆标准条款讲解，使学员能理解ISO45001:2018标准要求和内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学完可立进行内部审核工作。 【课程对象】 企业的管理者、管理者代表、推行ISO45001体系的负责人、有志从事ISO45001体系审核的人员。 【课程形式】 讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。 【课程大纲】 一、基础知识 1 全球、事故情况介绍 2 ISO45001的产生背景 二、ISO45001:2018的内容 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织所处的环境 4.1 理解组织及其所处的环境 4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望 4.3 确定职业健康安全管理体系的范围 4.4 职业健康安全管理体系 5 作用与员工参与 5.1 作用与承诺 5.2 职业健康安全方针 5.3 组织的岗位、职责、贲任和权限 5.4 参与和协商 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.2 职业健康安全目标及其实现的策划 7 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 信息和沟通 7.5 文件化信息 8 运行 8.1 运行策划和控制 8.2 应急准备和响应 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 改进 10.1 总则 10.2 事件、不符合和纠正措施 10.3 持续改进 三、职业健康安全管理体系审核 1 内审的目的 2 内部审核的流程和执行审核 （1）文件收集（包括ISO45001标准、手册、程序文件、作业书、法律法规及其它要求等） （2）制定审核计划（由审核组长制定） （3）准备工作文件（包括检查表、不符合报告和会议记录等表格） （4）实施审核：会议/收集审核证据/审核发现开不符合项报告/审核组会议/末次会议 （4）制作审核报告（由审核组长完成） 3 内部审核的方法和审核技巧 (1)内部审核的方法 提问和交谈的方法 查阅文件和记录的方法 现场观察的方法 (2)内部审核的方式 按部门进行 按要素进行 (3)内部审核的技巧 少讲、多看、多听、多问 选择正确的对象提问 正确地提出问题，注意提问的技巧 封闭式问题和开放式问题相结合 提问与索看相结合 要学会联想和追溯 创造一个良好的审核气氛 (4)内部审核时要注意的问题 内审和外审一样，不是找岔子，是寻找符合的证据 作审核记录时不符合的要记录下来，符合的情况也应该记录下来 审核时各抽样的方式 (5)审核中发现不符合的原因 文件不符合ISO45001标准和法规等（符合性） 没有按ISO45001文件执行（实施性） 实施过程或具体工作没有效果（有效性） (6)不符合项的三种类型 严重不符合项 一般不符合项 观察项 (7)编写审核报告 审核的目的和范围； 审核组员和受审部门及其负责人 审核日期 审核所依据的文件 不合格项的观察结果 体系运行有效性的结论性意见 审核报告的分发清单 4、审核员的要求和职责 （1）正直诚实 （2）客观公正 （3）尊重对方 （4）冷静坚毅 （5）反应迅速 （6）丰富的联想力 （7）准确的判断力 （8）灵活的把握尺度

培训： 学员成功完成本课程并通过考试后，可获方普管理颁发的内审员。 培训周期：3天 培训费用：800元/人 开班省市：待定 详细地址：详细地址培训前具体通知 授课教师：方普管理讲师

【讲师背景】

—广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师

—有5年华坚集团公司培训经理工作经验

—在广州俊铭及深圳金点子5年咨询公司总经理经历

—广东胜捷消防集团公司2年人力资源管理经历

—广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人

—1996年获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书

—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等专业培训

—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验

在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。

20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、医疗、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验。

【主要课程】

体系课程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、ISO/IEC17025、GMPC、GMP等。

品质生产类：QC七大手法、5S/6S/7S现场管理、现场管理实践、TQM全面质量管理、质量五大核心工具、8D问题分析技术、TPM全面生产管理等。

《组织管控》 系列课程、《品质管理体系》系列课程、《如何做好班组长》、《班组团队建设》、《中基层干部管理实务》、《培训师的培训》、《人力资源实务》、《管理技术》、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核、《问题分析技术》、《压力管理》、《良好的职业心态》、《团队执行力》………..

【授课风格】

 生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验、结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。

【李老师培训五大特色】

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；

案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。

【曾服务及辅导过的企业】

广州市韩朵化妆品有限公司、广州以美医疗器械有限公司、广州艾雪化妆品有限公司、佛山市丹特尔医疗器材有限公司、广州贝康医疗科技有限公司 、广州润博化妆品有限公司、东莞市珀雅化妆品有限公司、花都宝钢汽车钢板配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、瓮福化工集团责任有限公司、广州化工进出口有限公司、嘉骏化工番禺有限公司、广州统一包装有限公司、广州以美创新医疗科技有限公司、康民智美(成都)健康科技有限公司、广州倍绣生物技术有限公司、佛山市大新农生物技术股份有限公司、广东康华医用科技有限公司、广东弘方医疗科技有限公司、深圳市迈科泰科技有限公司、广东佳泰药业股份有限公司、广州城市之星运输有限公司、广州万发物流、华坚国际鞋业集团、广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、深圳平湖金进制品厂、香港兴利电脑制品有限公司、番禺华粤电器有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司、广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司、中国黄金、永泰珠宝、维尔国际珠宝、兰州中福珠宝、东莞快美加礼品有限公司、中山慈航玩具有限公司、广州文熙拉链服饰有限公司、广东英豪学校、南海力丰机械有限公司、汕头市雅蒂化妆品有限公司……….