2016年10月1日，新的国际标准iatf16949:2016生效，取代了旧标准ISO/TS16949:2009。本新标准的发布旨在开发质量管理体系，该体系将致力于持续改进，强调缺陷预防，涵盖汽车行业的具体要求和辅助工具，并减少整个供应链中的劣化和浪费。新标准的转换时间为2018年9月14日。为了保持与国际iatf16949:2016标准的同步实施，避免延误新标准的转换周期，在新TS16949标准发布之前，我们应该对新标准的内涵有一个清晰的认识，为使获得ISO/TS16949:2009认证的企业能够在2018年9月14日前完成新标准iatf16949:2016体系文件的转换。上海赛雪以新标准改造为契机，加强企业对新标准iatf16949:2016的学习、理解和应用。本次培训将重点关注企业如何理解和传递iatf16949:2016标准，如何运用过程方法组织内部审计活动，如何运用新标准进行系统改造，为企业顺利转型提供改造咨询和技术指导。

[培训内容]

1、 iatf16949:2016新标准的规划过程和正式发布日期；

2、 工艺方法说明；

3、 如何使用和编制海龟地图（分组）；

4、 Iatf16949:2016新标准结构；

1.范围

2.规范性引用文件

3.术语和定义

4.组织环境

4.1了解组织及其背景环境

4.2了解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及其过程

5.领导

5.1领导和承诺

5.2政策

5.3组织的职位、职责和权限

6.计划

6.1风险和机遇的应对措施

6.2质量目标的策划及其实施

6.3变革规划

7.支持

7.1资源

7.2能力

7.3认识

7.4通信

7.5文件化信息

8.活动

8.1运营计划和控制

8.2产品和服务的要求

8.3产品和服务的设计和开发

8.4外部提供的过程、产品和服务的控制

8.5生产和服务提供

8.6产品和服务的发布

8.7不合格输出的控制

9绩效评估

9.1监测、测量、分析和评价

9.2内部审计

1.审计的基本概念和要求

2.基于过程方法的增值审计

3.审查新标准的注意事项

4.主要过程审核要点及技巧

9.3管理评审

10改善

10.1总则

10.2不符合项和纠正措施

10.3持续改进

5、 iatf16949:2016新标准和具体过程开发理念中确定的三个过程（COP、SP和MP）；

6、 AIAG参考手册概述（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）

7、 通用汽车、大众汽车、福特和其他原始设备制造商的特点；

8、 系统审核、制造过程审核VDA6.3和产品审核VDA6.5的审核思路（角色扮演和小组讨论）；

9、 理解和审查业务规划和管理审查中的总体术语

10、 不符合项的识别和条款的判断

11、 “不合格纠正措施报告”的使用

12、 经理在整个质量体系审核和监督中的作用

13、 审核员的行为和角色，以及如何提高提问的艺术

14、 运用审计技巧进行案例分析和解释

15、 Iatf16949:2016年内部审计师考试

【基本情况】

※ 国家注册审核员、高级顾问师、高级培训师

※历任上市公司、外资公司、世界500强企业质量主管、体系经理

※历任咨询公司、培训公司、认证机构高级顾问师、培训讲师

※深圳市质量技术监督局特聘品质改善专家

※广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师、讲师

点评：引导式授课、课堂气氛轻松、理论结合实际、案例丰富、内容深入浅出！

【讲师资历】

※毕业于浙江大学                              

※中国认证协会 国家注册ISO14001审核员

※中国认证协会 国家注册ISO45001审核员

※中国认证协会 国家注册ISO9001审核员   

※中国认证协会 国家注册ISO13485审核员   

※中国质量协会 国家注册6SIGMA黑带  

※IATF16949、ISO27001/ISO20000、SA8000、QC080000顾问师

【专注课程及项目】

1.管理类：7S现场管理、QCC实战培训、QC七大手法、有效解决问题方法（8D）等。

2.质量品质类：五大核心工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA）、六西格玛绿带&黑带、质量经理、TQM全面质量管理、TPM全面生产管理、精益生产等。

3.体系类：VDA6.3产品审核、VDA6.5过程审核、ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、IATF16949、GJB9001、ISO27001/ISO20000、SA8000、QC080000等

【体系咨询及培训部分代表客户】