珠海SSBB六西格玛黑带课程背景

六西格玛黑带是六西格玛管理中的关键角色。在一些组织中，他们是专职的并具有一定的技术与管理工作背景。在任职期间需完成一定数量的六西格玛项目并为组织带来相应经济效益。黑带一般为专职，需要组建、指导和带领跨部门的改进团队，向管理层提供项目的优先选择，撰写项目章程和启动等的建议和指导，辅导绿带及各领域业务专家，使用六西格玛工具与方法，学习使项目结合经营目标，提供项目管理，协调和指导团队。

珠海SSBB六西格玛黑带适合人群

企业中从事品质、工程、生产、设计和研发工作之人士及管理人员。

珠海SSBB六西格玛黑带课程收益

a)全方位了解企业的管理体系

b)全新的视角和高度解析企业管理的方式

c)培养自己分析复杂问题，复杂数据的能力

d)帮助企业建立长期有效的发展（包括自我发展的）体系

e)通过科学的统计方法来实际解决企业中的各种疑难杂症

f)学会科学的流程评价方式和改进方法

珠海SSBB六西格玛黑带课程大纲

第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题

第一讲：6sigma 管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）

第二讲：如何启动和界定一个 6 SIGMA 项目

第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）

第四讲：D 阶段实用方法分析法与工具

第五讲：定义阶段的中国企业注意事项

第二天：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量

第六讲：量测阶段的质量概念

第七讲：MSA 测量系统分析：确保所收集数据的真实性

第八讲：六西格玛专用软件 MINITAB 基础介绍

第九讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）

第十讲：M 阶段工具的运用

第十一讲：量测阶段运行案例剖析

第三天：Analyze--六西格玛分析阶段：查找关键原因

第十二讲：分析阶段的质量概念与理解

第十三讲：多变量分析技术

第十四讲：置信区间与假设检验

第十五讲：DOE 实验设计介绍

第十六讲：DOE 全因子及分部因子实验设计

第十七讲：A 阶段工具和方法运用

第十八讲：企业实际中 A 阶段问题分析与解决

第四天：Improve--六西格玛改善阶段：改善关健原因，优化相关参数

第十九讲：改进阶段质量概念讲解

第二十讲：改进阶段质量概念讲解

第二十一讲：SPC 统计过程控制理论

第二十二讲：I 阶段思维方法

第二十三讲：改进阶段的工具和方法

第二十四讲：企业实际中改善

第五天：Control--六西格玛控制阶段：改善成果控制与横向扩展

第二十五讲：控制阶段质量概念理解

第二十六讲：控制阶段质量概念理解

第二十七讲：控制阶段的工具和方法

第二十八讲：SPC 统计过程控制理论

第二十九讲：计量型数据 SPC

第三十讲：计数型数据 SPC

第三十一讲：CP K 过程能力分析

第三十二讲：企业实际中六西格玛问题

珠海SSBB六西格玛黑带课程内容节选

以下是部分内容

六西格玛管理的组织结构

组织实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队,并确定团队内的各种角色及其责任,形成六西格玛组织体系。这是实施六西格玛管理的基本条件和必备资源。以黑带团队为基础的六西格玛组织是实现六西格玛突破性改进的成功保证。

六西格玛组织由高层领导、倡导者、资深黑带、黑带、绿带等构成。他们的职责与权限如下。

1.高层领导

高层领导是成功推行六西格玛管理的关键因素。成功推行六西格玛管理并获得丰硕成果的组织都拥有来自高层的高度认同、支持参与和卓越领导。

2.倡导者

倡导者发起和支持黑带项目,是六西格玛管理的关键角色。倡导者通常是组织推行六西格玛领导小组的成员,或者是中层以上的管理人员,其工作通常是以战略视角对六西格玛管理进行全面的战略部署、项目策划及目标确定、资源分配与过程监控,最终对六西格玛活动整体负责。

3.资深黑带

资深黑带的职责在不同的组织有不同的规定。例如,在通用电气公司,更多地强调其管理和监督作用;在霍尼韦尔(Honeywell)公司,资深黑带主要起协调作用,负责日程调整、项目领导和指导工具的运用。两者都很有效。

4.黑带

黑带是六西格玛管理中最为重要的一个角色,他们专职(或兼职,但专职是最佳选择)从事六西格玛改进项目,是成功完成六西格玛项目的技术骨干,是六西格玛组织的核心力量。他们的努力程度决定着六西格玛管理的成败。

5.绿带

绿带是黑带项目团队的成员或较小项目的团队负责人,他们接受六西格玛技术培训的项目与黑带类似,但内容层次略低。一些实施六西格玛的组织,有很大比例的员工都接受过绿带培训,他们的作用是把六西格玛的新概念和工具带到组织的日常活动中去。

6.业务负责人

除了选择、培养项目负责人——黑带之外,成功的六西格玛项目还需要相关业务部门负责人(过程管理者)的支持和配合,没有他们的协调和帮助,六西格玛很难取得丰硕的成果。

珠海SSBB六西格玛黑带培训事宜

收费标准：六西格玛黑带线下培训人民币8500元/人(含培训费、教材费、证书费等)

开课时间：2025年2月15 - 19日

培训地点：珠海市香洲区人民西路南虹一街55号（培优教育培训室）

其他说明：

1、所有课程需达到最低保障人数方可开课。

2、方普管理可根据客户需求提供定制化的内训服务，欢迎垂询详情。

3、具体任课讲师以当天安排为准。

4、常年招生，具体事宜留意课程通知函指引。