郑州质量核心五大工具培训背景

主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP&CP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）。方普管理特别组织五大核心工具培训。学员将学习到IATF 16949：2016要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。

郑州质量核心五大工具课程对象

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

郑州质量核心五大工具学习目标

1、熟悉质量对于企业的含意；

2、熟悉质量五大工具的发展背景及其能够为企业带来什么；

3、熟悉质量五大工具的甄选流程与标准；

4、理解质量五大工具各阶段核心输出。

郑州质量核心五大工具授课方式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流。

郑州质量核心五大工具课程大纲

第一部分：APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分：MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分：SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分：PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要：

控制计划的说明

1)控制计划是对控制产品和过程的系统的书面描述。其目的是确保产品制造过程处于受控状态。

控制计划描述了从进货、生产到出厂的各个阶段所需的控制措施。控制的重点是产品/过程的重要特性。

2)控制计划协助企业按顾客要求制造出优质产品,它是以提供结构性的途径来达到这一目标的。

3)控制计划不能代替作业指导书。控制计划主要是给工程师使用的,一般不能直接指导生产,因此要根据控制计划中要控制的项目和要求,编制一系列作业指导书,供现场的具体操作人员使用。

4)一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的同一个系列的产品。

5)为了有助于说明,必要时可为控制计划附上简图

6)控制计划是一动态文件,应随着测量系统和控制方法的改进而更新。

当有下面5种情况发生时,必须适当评审和更新控制计划:①产品更改时;②过程更改时;③过程不稳定时;④过程能力不足时;⑤检验方法、频次修订时。

7)控制计划中要求针对避免不合格产品或操作失控,制订反应计划。

8)控制计划必须通过跨功能小组采用多方论证的方法制订并评审。当顾客要求时,控制计划需提交顾客评审与批准。

控制图定义与原理

控制图(Control Chart),又称管理图、休哈特图。是美国休哈特(W.A.Shewhart)博士于1924年发明的。

控制图是区分过程中的异常波动和正常波动,并判断过程是否处于控制状态的一种工具。

当过程仅含正常波动时,过程处于统计控制状态(也即受控状态),此时,过程输出的质量特性x呈正态分布。

过程的受控状态是生产追求的目标,因为在受控状态下,有下列几大好处:

1)对产品的质量有完全的把握(通常,控制图的控制界限都在规范限之内,故至少有99.73%的产品是合格品)。

2)生产也是最经济的(普通因素和特殊因素都可以造成不合格品,但由普通因素造成的不合格品极少,在3σ控制原则下只有0.27%,主要是由特殊因素造成的。故在控制状态下所产生的不合格品最少,生产最经济)。

3)在控制状态下,过程的变异最小。

MSA计划的制订

在进行测量系统分析之前,要制订测量系统分析计划。测量系统分析计划的内容一般包括:

1)确定需分析的测量系统。

2)确定用于分析的待测质量特性(尺寸或其他参数)。

3)确定分析的内容与方法:

①确定分析的内容。

②确定分析的方法。

4)确定测试环境。

5)对于破坏性测量,由于不能进行重复测量,可采用模拟的方法并尽可能使其接近真实分析。

6)确定分析人员、测量人员以及MSA分析时间。

7)确定样品数量和重复试验次数(读数次数)。

郑州质量核心五大工具培训须知

培训费用

RMB 2600元/人，含了培训费、教材费及培训证书费。

单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。

培训时间及地点

培训时间：2024年4月26-28日

培训地点：郑州市二七区航海路嵩山路

证书颁发

培训结束后，颁发《质量五大核心工具》培训证书

培训教材

每位学员将获得《质量五大核心工具》书面教材