收费标准：600元/人            课时：12课时             授课地点：电询

授课方式：公开课或内训      开班人数：满15人开班

培训目的
ISO9001:2008新版标准发布了，诚伟为了*好的让各企业在2008年做好充分的换证工作，协助企业ISO9001:2000内审员升级ISO9001:2008内审员，迎接新版的ISO9000认证工作， ISO9001:2008版标准体系改版升级培训班。
培训收益
培养熟悉ISO9000质量管理体系标准，能够在组织内立建立符合*标准的质量管理体系，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的人才。
随着iso9000标准在组织内部的广泛应用，越来越多的组织也申请iso9001标准的认证，并**iso9001质量证书。那么作为组织内审的内审员，在内审的时候如何达到内审的目的呢？
其实iso9001内审员应该掌握以下几个审核技巧：
ISO9000质量管理体系内审员的审核技巧：
一、要善于提问。审核可以将同一问题问不同人员，然后探讨不一致的原因。
二、要善于倾听。ISO9000内审员要注意认真听取被访者的回答，并作出适当的反应。
三、要善于观察。内审员要仔细观察现场环境、设备、产品和标记，查看有关记录。对现场发现要进行深入检查以确定审核证据。审核证据是指通过观察、测量、实验或其他手段所获得的符合实际情况的信息。
四、要做好记录。内审员应确保审核证据的可追溯性，为此必须详细地进行记录，所做的记录包括时间、地点、人物、事实描述、凭证材料、涉及的文件、各种标识。
五、要善于联想和追溯。ISO9000质量管理体系内审员必须善于比较，追溯从不同来源**的对同一问题的信息，从差别中判断体系运行状况，必须善于追踪记录与文件，记录与状况的符合情况，并作出结论。
六、要善于创造一个良好的审核气氛。
具体包括：
★认识质量管理体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；
★学习ISO9001：2015质量管理体系相关标准，**学习审核技巧和审核流程；
★了解有效开展内部审核应注意的问题；
★掌握ISO9001：2105过程方法在审核过程中的应用；
★为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
【课程大纲】
ISO9001:2015 标准改版背景及过程；
新旧版本结构差异、新版标准主要变化；
ISO9001:2015 新版标准质量管理原则理解；
风险与机遇评价与控制措施理解培训；
ISO9001:2015标准的要求和理解要点；
质量管理体系内部审核有关的基本知识；
质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧；
案例分享（按照学员实际需求情况调整）；
考试。（要求：综合评分70分以上）

【颁布证书】
考试合格者颁发全球认证机构认可的ISO9001:2015质量管理体系内部审核员书，证书认证认可，联网查询，*通用。
【课程时间】
2天（上午9:00-12:00   pm13:30-17:30）"
9001内审员管理体系
使内审员能理解内审范围并运用内审准则。这方面的知识和技能应当包括：
----管理体系在不同组织中的应用；
----管理体系各组成部分之间的相互作用；
----质量管理体系标准、适用的程序或其它用做内审准则的管理体系文件；
----认识引用文件之间的区别及**顺序；
----引用文件在不同内审情况下的应用；
----用于文件、数据和记录的授权、安全、发放、控制的信息系统和技术。
组织状况
使内审员能理解组织的运作情况。这方面的知识和技能应当包括：
----组织的规模、结构、职能和关系，
----总体运营过程和相关术语，
----受内审方的文化和社会习俗。
法律法规
使内审员能了解并在适用于受内审方的这些要求的范围内开展工作。这方面的知识和技能包括：
----国家的、区域的和地方的法律、法规和规章；
----合同和协议，
----*条约和公约，
----组织遵守的其他要求。
【课程大纲】
ISO及ISO 9000系列标准简介
ISO 9001:2015标准修订的背景与原则
质量管理原则
理解与应用ISO 9001:2015标准条款
讲解范围，引用，标准术语和定义，组织环境，力，策划，支持，运行，绩效评价，改进
ISO 9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求
审核的一般顺序及概念
内审计划和检查表的编写
会议与注意事项
现场审核基本技巧
不符合事项报告与末次会议
审核报告编写与验证案例分析
培训证书：学员成功完成本课程后，可获培训证书。
【培训费用】600元/人
【培训地点】珠海
课程时间
2020年8月22-23日
天9:30-16:30；*二天9:00-16:00
培训形式
理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
课程地点
待定
培训费用
600元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；