收费标准：800元/人             课时：12课时             授课地点：电询

授课方式：公开课或内训       开班人数：满15人开班

培训背景:
*标准化组织（ISO）于1979年成立了质量管理和**技术会（TC176），负责**质量管理和质量标准。ISO9000系列标准自1987年发布以来，经历了1994版、2000版、2008版的修改，　 ISO9001：2015标准重磅修改，ISO9001:2015*质量管理体系标准将对应ISO9001:2008进行大幅修改，将于2015年09月推出。
为贯彻实施ISO 9001标准推广的需要，帮助各类组织建立、实施和改进质量管理体系，方普管理设立质量管理体系内审员培训班旨在为企业培养一批的质量管理体系内审员，完善企业质量管理体系。
【培训对象】
企业管理人员负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员致力于组织内部质量管理体系审核的人员组织内建立或管理ISO 9001:2015体系或从事第二方审核的人员为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员有志于从事质量管理工作的人员
具体包括：
★认识质量管理体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；
★学习ISO9001：2015质量管理体系相关标准，**学习审核技巧和审核流程；
★了解有效开展内部审核应注意的问题；
★掌握ISO9001：2105过程方法在审核过程中的应用；
★为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
【课程大纲】
ISO9001:2015 标准改版背景及过程；
新旧版本结构差异、新版标准主要变化；
ISO9001:2015 新版标准质量管理原则理解；
风险与机遇评价与控制措施理解培训；
ISO9001:2015标准的要求和理解要点；
质量管理体系内部审核有关的基本知识；
质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧；
案例分享（按照学员实际需求情况调整）；
考试。（要求：综合评分70分以上）
【颁布证书】
考试合格者颁发全球认证机构认可的ISO9001:2015质量管理体系内部审核员书，证书认证认可，联网查询，*通用。
【课程时间】
2天（上午9:00-12:00   pm13:30-17:30）"
培训目标：
通过培训学员能够掌握ISO9001:2015新版质量管理体系标准知识的内部审核的原则、基本程序和技巧，能够对于本企业的质量管理体系运行提出改进意见。**研讨组织如何利用换版的机会，体系有效整合，反思企业管理体系的“两张皮”现象，剖析体系运行成功的要素，探讨如何确保体系的有效性运行、持续改进。
课程收益:
v帮助学员能够理解ISO9001:2015新标准与ISO9001:2008标准的主要区别
v帮助学员能够理解ISO9001:2015新标准的**为换版作准备
v运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率
v帮助学员掌握质量管理体系内部审核的原则、基本程序和技巧；
v学员成功完成本课程的学习并通过考核后，可获得由方普管理颁发的ISO 9001质量管理体系内审员培训证书。
培训对象：
v负责质量体系建立及实施的人员
v希望深入了解ISO 9001标准及审核知识的人员
v从事质量审核（包括第二方审核）的人员
v实际工作中应用ISO 9001的管理人员
培训对象
企业管理者代表、ISO9001内审员、质量负责人及质量管理人员、各部门主管、对此课程感兴趣人员等…
课程大纲
掌握ISO9001:2008 新标准与ISO9001:2000 标准的主要区别；
掌握ISO9001:2008 新标准的**为换版做准备；
运用ISO9001质量管理体系提高管理理念及工作效率；
ISO9001:2008版标准修订的背景与原则；
2008版标准有关质量术语及定义；
2008版标准的要求和理解要点；
质量管理体系文件的结构和要求；
2008对部分修订条款内容的分析；
获得*立展开内部审核的能力；企业改版过渡需做的工作。
培训时间：12课时，共2天。具体待定
培训地点：广州

培训费用：800元/人，含培训费，教材费，证书费。

报名方式：
—广州方普企业管理顾问有限公司咨询师、顾问师
—5年的集团公司及大中型企业高层管理经验
—3年的集团公司培训经理工作经验
—13年企业管理咨询工作经验,5年咨询公司总经理经历
—多家集团公司及大型企业人力资源咨询、流程优化项目负责人
—获IRCA颁发的ISO9000*注册审核员证书
—接受过顾问核能、培训师培训、专案管理等培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
—大学本科 管理学士
工作经验
       在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
【主要培训课程】
体系课程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、GMP等。
品质生产类：QC手法、7S现场管理、如何做好班组长 、8D问题分析技术、生产现场管理等。
管理类：团队执行力、沟通技巧、如何优化部门职能及岗位说明书、如何优化工作流程、主管的九项、如何做好战略规划、计划与目标管理、TTT培训师培训、中基层管理实务、压力管理、职业心态、人力资源实务等。
【曾服务及过的部分企业】
广州化工进出口有限公司、广州市番禺区嘉俊化工有限公司、广州统一包装材料有限公司、广州弘道汽车配件有限公司、花都宝井汽车配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、广州以美**科技有限公司、
广州万发物流、广州城市之星运输有限公司、、华坚*鞋业集团、
广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、
英德实益长丰纺织有限公司、香港兴利电脑制品有限公司、
广州统奕包装有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司
广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司
增城实力模具有限公司、珠海格力电器股份有限公司
广东英豪学校、南海力丰机械有限公司……….