1、ISO9001质量管理体系
1.1 采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助组织提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好的基础。
1.2ISO9001质量管理体系标准采用了过程方法,结合了PDCA(策划、实施、检查、处置)循环与机遇风险的思维,采取预防控制,最大限度地降低不利影响,并最大限度地实施利用出现的机遇。
1.3 ISO9001质量管理体系可以:
持续提供满足顾客要求以及适用法律法规要求的产品和服务的能力;
b)促成增强顾客满意的机会;
c)应对组织环境和目标相关的风险和机遇;
d)证实符合规定的质量管理体系要求的能力。
2、ISO9001质量管理体系认证
组织实施ISO9001质量管理体系、获取ZRIC中认国际认证,可以:
2.1完善管理制度,积累和共享管理及技术经验。将各质量管理环节形成体系,发扬和保持做得优秀的管理活动,填补管理弱项和不足,提高效率,减少浪费,降低成本。
2.2 明确组织架构,明晰管理职责权限,确立沟通渠道,强化内外部沟通,实现管理规范化、科学化、国际化。
2.3 满足组织发展和市场环境的需求,突破市场壁垒,达到招投标条件,扩大市场份额,获取参加大市场竞争的金钥匙。
2.4提高组织核心竞争力--产品质量,增加质量竞争优势,满足客户要求,提供质量信任,增强客户信心,追求客户满意。
2.5 证实组织满足ISO9001标准要求并有效实施,提升企业形象,快速提升企业无形资产和品牌价值。
2.6 减少第二方对组织的考察和审核。
2.7检查和发现组织质量管理改进方向,持续改善和提高管理水平。
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