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5S现场管理持续改善培训 人气:80

  • 开课时间: 2022-12-24
  • 课程分类: 生产管理
  • 结束时间: 2022-12-25
  • 授课老师:
  • 课时: 12课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 北京
  • 课程价格: ¥0/人
  • 价格说明:
  • 服务机构: 北京豪尔思科企业管理咨询有限公司

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

杨老师 叶老师

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课程介绍 相关课程

【课程周期】 

2天

【课程提供】 

培训教材

【培训对象】

◆所有希望了解5S的人员;

◆ISO9001、ISO/TS16949标准内部审核人员;

◆公司总经理、管代、质量经理、企管人员、车间主任和班组长等。

【课程目标】

◆了解5S管理要求和5S定义;

◆系统掌握5S实施要点。

【课程大纲】

第一部分5S基本概念

◆什么是5S

◆5S起源

◆推行5S的理由

◆推行5S的目的和作用

◆5个“S”之间的关系

◆5S活动的重点

◆如何理解“整理”

◆如何理解“整顿”

◆如何理解“清扫”

◆如何理解“清洁”

◆如何理解“素养”

第二部分  5S的重要性

◆5S的重要性

◆推行5S的误区

第三部分  推行5S的原则

◆整理、整顿的原则

◆清扫、清洁的原则

◆素养的原则

◆“5S”含义总结

◆5S清扫守则

◆5S整理、整顿准则

第四部分  如何实施“5S”

◆5S推行方法——点式和面式

◆项目计划

◆5S实施步骤

◆5S检查与评比

◆现场5S图片详解

◆案例讨论

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