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【课程周期】
2天
【课程提供】
培训教材
【培训对象】
◆所有希望了解5S的人员;
◆ISO9001、ISO/TS16949标准内部审核人员;
◆公司总经理、管代、质量经理、企管人员、车间主任和班组长等。
【课程目标】
◆了解5S管理要求和5S定义;
◆系统掌握5S实施要点。
【课程大纲】
第一部分5S基本概念
◆什么是5S
◆5S起源
◆推行5S的理由
◆推行5S的目的和作用
◆5个“S”之间的关系
◆5S活动的重点
◆如何理解“整理”
◆如何理解“整顿”
◆如何理解“清扫”
◆如何理解“清洁”
◆如何理解“素养”
第二部分 5S的重要性
◆5S的重要性
◆推行5S的误区
第三部分 推行5S的原则
◆整理、整顿的原则
◆清扫、清洁的原则
◆素养的原则
◆“5S”含义总结
◆5S清扫守则
◆5S整理、整顿准则
第四部分 如何实施“5S”
◆5S推行方法——点式和面式
◆项目计划
◆5S实施步骤
◆5S检查与评比
◆现场5S图片详解
◆案例讨论
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