长沙IATF16949内审员培训背景

2016年10月1日，新的国际标准IATF 16949：2016已经发布并取代原有旧标ISO/TS 16949：2009。2017年10月1起，不再接受旧版申请及审核(复评及监督)。此项新标准的发布重要思想在于进一步完善汽车行业质量管理体系、行业的特定要求和辅助工具的运用，以实现持续改进、强调缺陷预防、并减少供应链中变差和浪费。同时，IATF16949：2016更加注重客户要求，将认证机构，审核员，供应商，主机厂(0EM)的反馈信息及要求都被列入IATF16949：2016标准的开发过程。

长沙IATF16949内审员培训对象

1、企业管理人员

2、在企业从事质量管理认证工作的人员

3、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员

长沙IATF16949内审员培训目标

1、详细了解IATF：2016标准结构和要求

2、为企业提供实际解决思路和方案，确保体系能够在企业内部进行持续有效的运行并平稳升级转换

3、了解过程方法的思想和运用

4、提高学员的品质管理意识

5、明确了审核各方的职责，详细了解审核过程的每个步骤，使学员在未来的实际工作中有效的展开质量体系的内部审核，并应对来自第二方和第三方的外部审核

长沙IATF16949内审员培训授课内容（节选）

运用过程方法的好处

过程方法的特点是能够对过程系统内单个过程之间的联系、过程的组合和相互作用以及过程的风险实施连续的控制。在质量管理体系中运用过程方法可以带来以下好处:

1)理解并持续满足要求。过程方法对组织过程的协调一致和整合,使预期结果得以达成,专注于过程的有效性和效率的能力,向顾客和其他相关方提供有关组织连续一致绩效的信任。

2)从增值的角度考虑过程。过程方法通过有效使用资源、降低费用、缩短周期,可以改进一致的和可预期的结果。组织可将其过程当作一个“系统”进行管理,此系统包括过程网络和过程间的相互作用,便于组织对增值有更好的理解。

3)获得有效的过程绩效。过程方法引入水平管理,跨越不同职能部门之间的壁垒并把各部门的关注焦点集中到组织的主要目标上,从而为受关注的和需优先安排的改进活动提供机会。组织采用过程方法可提升其绩效

4)在评价数据和信息的基础上改进过程。组织通过过程方法,进行数据收集、数据分析,以提供有关过程业绩的信息,并确定纠正措施或改进的需求

P(Plan)阶段——策划阶段

以提高质量、降低消耗为目的,通过分析诊断,制定改进的目标,确定达到这些目标的具体措施和方法,这就是策划阶段。

这个阶段的工作内容包括4个步骤:

第1步:分析现状,找出存在的质量问题。

第2步:分析产生质量问题的各种影响因素。

第3步:找出影响质量的主要因素(称为主因或要因)。

第4步:针对影响质量的主要因素,制订对策和计划。计划和对策的拟订过程必须明确以下几个问题:

1)Why(为什么),说明为什么要制订这些计划和措施。

2)What(干到什么程度),预计要达到的目标。

3)Where(哪里干),在什么地点执行这些计划和措施。

4)Who(谁来干),由哪个部门、哪个人来执行。

5)When(什么时候干),说明工作的进度、何时开始、何时完成。

6)How(怎样干),说明如何完成此项任务,即对策措施的内容。

以上六点,称为“5W1H”技术。

 长沙IATF16949内审员培训事宜

培训费用

RMB1700元/人（包括培训、教材、茶水、考试及证书等）

单独"IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员"网络课程收费标准：1000元/人

可安排到厂培训，价格详情请来电咨询 400-886-2040。

培训时间及地址

2024年12月21 - 22日

长沙市芙蓉区五一大道湘域中央1栋