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【培训背景】
ISO9001: 2015标准重磅修改，ISO9001:2015国际质量管理体系标准将对应ISO9001:2008进行大幅彻底修改，将于2015年09月推出。
ISo9001:2015新版，再也见不到《质量手册》和《程序文件》这类中国人最难以理解的文件形式了，统一用"形成文件的信息"取而代之。通篇也见不到"记录"这两个字眼了，统一用"活动结果的证据"取而代之。
为贯彻实施ISO9001:2015标准的需要，帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。内审员全称叫内部质量体系审核员，通常由既精通ISO9001:2015国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。
【培训目标】
通过培训学员能够掌握ISO9001:2015新版质量管理体系标准知识的内部审核的原则、基本程序和技巧，能够对于本企业的质量管理体系运行提出改进意见。重点研讨组织如何利用换版的机会，指导体系有效整合，反思企业管理体系的"两张皮"现象，剖析体系运行成功的要素，探讨如何确保体系的有效性运行、持续改进。
【培训收益:】
1.掌握ISO9001:2015最新标准与ISO9001:2008标准的主要区别2.掌握ISo9001:2015最新标准的核心为换版作准备
3.掌握ISO9001:2015最新标准内容
4.会写一份实用且可操作性的检查表和编制审核报告5.获得独立展开内部审核的能力
6.运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率
【培训对象】
将要进行第三方认证审核的企业的各部门负责人,中专或高中以上学历，企业内部的质量管理人员、与质量管理有关的其他人员及任何一个对ISO感兴趣的在职人员或在校学生。
【内审员培训特色】
小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析
ISo9001:2015内审员培训内容:
第一部分: ISO及ISO9000系列标准简介
第二部分: Iso9001:2015标准修订的背景与原则
第三部分:质量管理原则:
以顾客为关注焦点
领导力
员工契合
过程方法
改进
基于事实的决策方法
关系管理
第四部分: Iso9001: 2015标准条款讲解
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
4、组织情境
5、领导力
6、质量管理体系策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进
第五部分:通过案例分析、理解标准的要求及有效应用如:
第六部分:如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力
1、如何对体系运行状况进行诊断和评估?
2、如何对体系文件进行评审与会审?
3、如何对内审、外审发现的问题进行纠正和预防?
4、如何有效进行管理评审及持续改进?
5、如何建立目标并对目标进行考评?
第七部分:内部审核技巧和审核方法讲解
1、文件审核的技巧与方法
2、现场审核的流程、技巧及沟通方法
3、自上而下的审核方法
4、自下而上的审核方法
5、正向和逆向的审核方法
第八部分:内审表单的设计与制作
1、审核计划
2、检查表
3、不符合报告
4、审核报告等重要的表格制作
第九部分：案例分析与讲解
【收费标准】：600元/人，含培训费、教材费、内审员证书费及税费，食宿自理
线上网课费用：500元/人，含培训费、教材费、内审员证书费，一年内可以随时观看
【培训时长】:2天，12课时，培训地址请联系课程顾问了解
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◆ 广州方普企业管理顾问有限公司首席培训师、顾问师
◆ 实战型品质管理及质量控制高级顾问
◆ ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册审核员
◆ AACTP国际认证培训讲师
◆ 参加过权威机构专业的IATF&VDA6.3学习深造
◆ 香港线路板协会品质改善咨询专家
◆ 国内资深的企业ISO体系管理&5S现场管理创新实践导师
◆ 内部讲师培训专家、心态辅导专家
李老师从事ISO培训、认证咨询、各类验厂咨询及现场品质管理辅导近18年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界500强的建滔集团（港资）从事了多年的品质现场改善实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和ISO实战化推行引入中国大陆的顾问师之一。
熟悉多种类型的企业现场品质管理，了解企业在各个阶段的发展需求，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对电子线路板（PCB）、五金、汽车零配件、医疗器械、皮革、造纸、服装、玩具、服务业等行业的运作流程非常熟悉，深谙企业体系流程和管理运作特点，对品质改善管理技术培训、制造业和服务业管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
对SGS\TUV\BV\CQC\赛宝\中鉴\方圆等国内外著名第二、三方认证机构及欧美、日本客户验厂的审核流程非常熟悉，能为企业的体系认证及应对客户验厂提供宝贵经验。
培训/咨询风格与特色：
以“实战模拟培训”为导引，以“为客户创造价值”为目的（现场授课+实战辅导），特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
采取“课前现场调研—授课方式确认—优秀企业掠影展示---情景模拟+视频观看---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特辅导、培训模式。
课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达95%以上，被企业称为“最注重互动参与、最讲求方法方式、最能为企业带来增值”的实战派顾问。
主讲课程及咨询项目：
ISO体系培训及认证咨询：9001、14001、45001、IATF16949、GJB9001C、ISO17025、13485、22000、ISO22716&GMPC、SA8000、QC080000等；《关于风险预测与预防方案》《TS五大工具与实际运用》、《VDA6.3与VDA6.5要素实操细节》、《文件编写方法和技巧》、《8D问题分析与解决》、《QC七大手法运用与实务》、《金牌班组长特练营》、《MTP中层干部管理技能训练》《5S/6S/7S现场管理》、《产品审核与过程审核实战训练》、《12大浪费与管理技巧培训》、《现场品质管理与改善》、《现场可视化管理》、《精细化管理》、《TPM设备管理》、《IE效率改善》、《车间干部综合能力提升》、《TQM全面质量管理》等。
服务过的部分企业：
松下电子材料（广州）有限公司
富士康集团
海瑞克（广州）隧道设备有限公司
东莞玖龙纸业有限公司
广州市蓝图汽车零部件有限公司
中国南方航空股份有限公司
依利安达电子有限公司
长沙金通仪表有限公司
广州市达意隆包装机械有限公司
深圳市帝晶光电科技有限公司
白云机场飞机维修有限公司
康奈可汽车模具（广州）有限公司
清远市通用皮具配件有限公司
广州力柏集团有限公司
白云机场地勤服务有限公司
广州炬通机械有限公司
佛山日进塑料有限公司
佛山美的集团
佛山海信家电股份集团
珠江啤酒集团有限公司
东莞上隆纸业有限公司
广州旭众食品机械有限公司
广州鑫润丰东热处理有限公司
旭硝子玻璃基板（广东）有限公司
广州欧派橱柜有限公司
广州昊方汽车零部件有限公司
诚展（清远）鞋业有限公司
佛山广鹰电子有限公司
广州高澜节能技术有限公司
安利(中国)日用品有限公司
索尼电子
广州达意隆包装机械有限公司
长沙诚旭汽车部件有限公司
欧普照明
贝尔罗斯工程塑料有限公司
广州安费诺电子通信有限公司
广州欧派集团股份有限公司
广州群欣包装软管有限公司
广州约瑟纸塑有限公司
广州明师教育集团有限公司
东莞顺裕纸业有限公司
武藏精密汽车零部件（中山）有限公司
德尔福派克电气系统有限公司
广州广钢金业集团有限公司
昭和汽车零部件有限公司
深圳市德仓科技有限公司
广州维力医疗器械有限公司
广州爱克曼器械设备有限公司
美维集团
长沙三一重工
广州昊方汽车零配件有限公司
广州曙光制动器有限公司
广州华标五金科技有限公司
山美（清远）五金织带制品有限公司
特普莱(广州)科技电池有限公司
广州市美安健医疗用品有限公司
肇庆本田金属有限公司
广州欧赛活赛有限公司
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东风日产丰东热处理车间
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富乐(中国)粘合剂有限公司
广州恒瑞无纺布有限公司
广州艺康化工有限公司
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广州约瑟纸塑有限公司
广州三五汽车部件有限公司
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ALPHA（广州）汽车配件
联众不锈钢(广州)有限公司
旺旺集团
亮美集LED公司
东莞鸿业造纸有限公司
广州市顺峰饮食有限公司
广州双威展览服务有限公司
广州市玮得家居用品有限公司
广大科技(广州)有限公司
长沙成进汽车零部件有限公司
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