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唐山7S现场管理的培训内容 人气:248

  • 开课时间: 2025-01-11
  • 课程分类: 相关培训
  • 结束时间: 2025-01-12
  • 授课老师:
  • 课时: 12课时
  • 开课地点: 唐山
  • 课程价格: ¥1700/人
  • 价格说明:
  • 服务机构: 全国认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:office360@163.com

3543664362 伍老师

860236959 叶老师

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课程介绍 相关课程

唐山7S现场管理课程背景

中国企业在实践当中发现,现场“5S”还要重视安全的管理,尤其对于发电企业、化工行业而言,安全尤为重要,所以就把“安全”加进去,而这个安全英文叫“Safey”,因此“5S”就变成

“6S”,这是中国的一个创造。“安全”加进去之后,有利于强化员工的安全管理意识。在“6S”管理推行过程中,结合企业对节约的本质追求,在6S基础上增加了“节约”(Save)要

素,从而形成现在的企业“7S”管理。

从“5S”到“7S”,“5S”还是核心,“6S”和“7S”都是“5S”带来的一个业绩结果,拓展“5S”的一个原因,就是要强化员工的安全意识和节约意识。

综上,中国企业开展以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Save)为内容的活动,称为“7s”活动,形成了具有中国特色的7S管理模式。

唐山7S现场管理课程收获

1、为什么要重视现场管理

2、7S 管理在现场管理中的意义

3、了解 7S 基本要义;

4、帮您掌握 7S 的根本内涵及基本原理

5、掌握有效 7S 推行方法和实施技巧

6、掌握实施 7S 管理工具

7、提高员工素质,激发工作积极性,造就优秀企业文化

8、了解如何利用 7S 管理手段有效消除现场浪费

9、改善环境、提升企业形象,提高品质、提高生产效率、减少事故、降低企业成本;课程对象

生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员、全体员工。

唐山7S现场管理课程大纲

第一章 概论

第一节7S的历史演变及含义

第二节 推行7S的背景和意义

第二章 7S推行实施

第一节 推行准备

第二节 推进步骤

第三节 推进价值及要点

第三章7S推行工具

第一节7S项目宣传策划方案

第二节 晨会(班前会)

第三节 现场整理整顿规范

第四节 不要物处理程序

第五节改善备忘表

第六节 红牌作战

第七节 定点摄影

第八节 目视化管理

第九节 看板管理

第十节7S验收及评比

第十一节 设备点检目视化

第十二节 区域清扫责任表

第十三节 清扫指导书

第十四节 点滴教育

第十五节 合理化建议及改善提案

第十六节 7S手册(口袋书)

第四章7S推行活动

第一节 宣传活动

第二节 现场活动

第三节 总结活动

第四节 过程强化活动

第五章7S常用物资使用宝典

第一节资料整理

第二节 电源线整理

第三节 物品定位

第四节 标识制作

第五节 清除污渍小妙招

第六节 油漆使用指引

第七节7S推行验收评价

第六章7S管理制度保障

第一节 7S项目实施办法

第二节 7S奖惩管理制度

第三节7S督导师管理办法

第四节 7S长效检查评比方法

唐山7S现场管理培训内容之一

7S项目宣传策划方菜

一、目的

通过各种宣传手段,进行7S管理相关知识、推行要点以及优秀案例的宣传,营造一种人人了解7S、全员参与7S的氛围,以达到“全员参与、持续改善,提升素养、塑造形象”的目的。

二、适用范围

公司7S管理推行及长效维持工作。

三、主要宣传内容

(1)现场7S管理基本知识及方法。

(2)现场7S管理的推进计划、实施办法、实施规则等相关制度。

(3)现场7S管理推进过程介绍——领导观摩、员工活动、改善前后对比图。

(4)现场7S管理优秀案例、优秀事迹、员工创新、改善创意。

(5)员工培训感言、征文、改善之星。

(6)其他相关内容——让客户认识我们,了解我们的一切有利的内容。

四、宣传载体及形式

(一)现场宣传看板

(二)内部刊物——报纸、简报、杂志

(三)多媒体——电视、微电影、专题片、小视频等

(四)0A、网络、邮件——专栏、论坛、微信推送、公众号、朋友圈等

(五)其他——文艺活动、集体活动等

五、宣传人员职责

(一)现场7S推进办管理宣传员

(二)各部门宣传员

(三)周期

看板:1期/2周(每部门至少1块看板,设计固定模块,内容可用彩色打印,定期更新)。

简报:1期/月。

(四)备注

(1)宣传看板应放置在部门员工必经之路显眼位置,悬挂位置以人平视上下45度角为基准。

(2)宣传简报最低数量为按部门(职能单位)或每班组(生产单位)各1份。

唐山7S现场管理培训事项

培训时间

2024年1月11-12日上课时间

上午9:00 - 12:00,下午13:30 - 16:30。

培训地点

唐山市路南区和泰里和顺街4号

培训师资

由资深培训师担任授课教师

培训费用

RMB 1700元/人。

以上费用含资料费、证书费、培训费。

报名方式

各组织接到培训通知后,有意参加培训的人员请向在线客服索取报名表并填写回发。根据培训场地情况,每期培训班限额报名,出现满员情况则以报名时间先后顺序为准。

ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!


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