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茂名质量核心六大工具课程背景
各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本,从而使自己在市场竞争中处于有利位置。IATF16949:2016中的六大质量工具APQP,FMEA, MSA, SPC, PPAP,经过实践证明,不但在汽车行业十分有效,且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。
茂名质量核心六大工具培训意义
提升员工技能:通过五大工具培训,员工可以迅速提升自身技能水平,增强工作能力。
增强团队协作:培训中的团队协作课程可以帮助员工更好地配合工作,提高整体效率。
提升企业竞争力:五大工具培训为企业提供了一批技能精湛、综合素质高的员工,使企业在竞争中更具优势。
增强员工归属感:通过五大工具培训,员工感到企业对他们的重视和培养,增强了对企业的归属感。
茂名质量核心六大工具培训对象
1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员;
2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等;
3、任何从事或者希望从事质量管理的人员。
茂名质量核心六大工具课程大纲
第一部分 APQP产品质量先期策划
一、APQP简介与基本原则
二、计划和确定项目
三、产品设计与开发
四、过程设计与开发
五、产品和过程确认
六、反馈、评定和纠正措施
七、APQP问题讨论
第二部分 CP控制计划
一、控制计划要求和指南
二、控制计划开发
三、控制计划阶段
四、有效使用控制计划
第三部分 FMEA潜在失效模式及后果分析
一、FMEA基础
二、新版FMEA的变化点
三、如何实施DFMEA
四、如何实施PFMEA
第四部分 SPC统计过程控制
一、质量控制与预防的概念
二、SPC与IATF16949:2016的联系
三、SPC之发展过程
四、统计知识及基本工具介绍
五、过程控制的理论
六、特殊特性的概念及SPC应用要点
七、计量型(Variables)数据的控制图
八、计数型(Attributes)数据的控制图
九、过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)
十、特殊特性控制方法
十一、过程能力与合格率
十二、PPAP中对SPC的要求
十三、SPC审核与评估
第五部分 MSA测量系统分析
一、质量控制与预防的概念
二、IATF16949:2016对MSA的要求
三、测量系统的概念
四、量具的基本要求
五、测量系统误差的种类
六、计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法
七、计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法
八、测量系统分析计划的制定
九、PPAP中对MSA的要求
十、MSA审核与评估
第六部分 PPAP生产件批准程序
一、汽车行业客户预防的基本要求及对策
二、PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系
三、PPAP各阶段的文件介绍
四、PPAP文件的重点分析
五、客户批准
六、PPAP记录控制
七、PPAP后续控制
八、供应商的PPAP
以下是部分培训内容摘要:
PFMEA分析程序
1.确定过程
2.确定过程的潜在失效模式
3.确定潜在失效后果
4.确定潜在失效模式的起因
5.列出现行过程控制措施
6.进行风险分析
7.提出改进措施
8.跟踪改进措施的落实
9.填写PFMEA分析表格
测量系统的变差
测量结果的变差一部分来自于被测对象本身,一部分来自于测量系统。
测量系统分析(MSA)研究测量系统的变差对测量结果的影响,进而确定测量系统能否使用。
测量系统的变差按性质可以分为位置变差、宽度变差。位置变差主要包括:
偏倚、稳定性、线性;宽度变差主要包括:重复性和再现性。
1.位置变差
(1)偏倚
(2)稳定性
(3)线性线性是在量具预期的工作范围内,偏倚值的差异。
2.宽度变差
(1)重复性(Repeatability, RPT)
(2)再现性(Reproducibility,RPD)
测量系统的基本要求
(1)测量设备要有足够的分辨力
测量设备的分辨力(Discrimination)是指测量设备能有效辨别的示值间的最小差值,也称为最小可读单位。可以用最小刻度来衡量测量设备的分辨力(二者不完全相同)。
选择测量设备时,一定要保证它有足够的分辨力。这里的“足够”通常是指“1:10法则”,具体是:
1)对于为进行统计过程控制而进行的测量,一般要求量具的最小刻度不大于过程变差的1/10。
(2)测量系统必须是稳定的
是指在重复性测量的情况下,测量系统的变差只能由普通因素造成,而不能存在特殊因素
(3)较小的测量系统变差
当用公差评估测量系统的可接受性时,测量系统变差(6σM)至少应小于公差。
茂名质量核心六大工具培训事项
培训时间
2025年02月22-26日
上课时间
上午9:00 - 12:00,下午13:30 - 16:30。
培训地点
茂名市茂南区油城六路
培训师资
由资深培训师担任授课教师
培训费用
RMB 3800元/人。
以上费用含资料费、证书费、培训费。
报名方式
各组织接到培训通知后,有意参加培训的人员请向在线客服索取报名表并填写回发。根据培训场地情况,每期培训班限额报名,出现满员情况则以报名时间先后顺序为准。
注:单独"质量六大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
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