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德州质量核心六大工具课程背景
随着科技的不断发展,现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。六大工具培训正是在这样的背景下应运而生,为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。
六大工具培训是提升个人和企业能力的有力武器。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训,让企业和员工都能实现自我提升,提高整体效率和竞争力。
德州质量核心六大工具课程对象
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
德州质量核心六大工具学习目标
1、熟悉质量对于企业的含意;
2、熟悉质量五大工具的发展背景及其能够为企业带来什么;
3、熟悉质量五大工具的甄选流程与标准;
4、理解质量五大工具各阶段核心输出。
德州质量核心六大工具授课方式
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流。
德州质量核心六大工具课程大纲
第一部分 APQP产品质量先期策划
一、APQP简介与基本原则
二、计划和确定项目
三、产品设计与开发
四、过程设计与开发
五、产品和过程确认
六、反馈、评定和纠正措施
七、APQP问题讨论
第二部分 CP控制计划
一、控制计划要求和指南
二、控制计划开发
三、控制计划阶段
四、有效使用控制计划
第三部分 FMEA潜在失效模式及后果分析
一、FMEA基础
二、新版FMEA的变化点
三、如何实施DFMEA
四、如何实施PFMEA
第四部分 SPC统计过程控制
一、质量控制与预防的概念
二、SPC与IATF16949:2016的联系
三、SPC之发展过程
四、统计知识及基本工具介绍
五、过程控制的理论
六、特殊特性的概念及SPC应用要点
七、计量型(Variables)数据的控制图
八、计数型(Attributes)数据的控制图
九、过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)
十、特殊特性控制方法
十一、过程能力与合格率
十二、PPAP中对SPC的要求
十三、SPC审核与评估
第五部分 MSA测量系统分析
一、质量控制与预防的概念
二、IATF16949:2016对MSA的要求
三、测量系统的概念
四、量具的基本要求
五、测量系统误差的种类
六、计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法
七、计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法
八、测量系统分析计划的制定
九、PPAP中对MSA的要求
十、MSA审核与评估
第六部分 PPAP生产件批准程序
一、汽车行业客户预防的基本要求及对策
二、PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系
三、PPAP各阶段的文件介绍
四、PPAP文件的重点分析
五、客户批准
六、PPAP记录控制
七、PPAP后续控制
八、供应商的PPAP
以下是部分培训内容摘要:
零件提交保证书(PSW)
1)在完成所有的测量和试验后,组织要完成零件提交保证书(PSW)。
2)对于每一个顾客给定了编号的零件,都必须完成一份单独的PSW,除非经授权的顾客代表同意其他形式。
3)如果生产零件是采用一个以上的多模腔、成型模、工具、冲模或样板模型,或采用如生产线或生产单元之类的生产过程加工出来的,则组织必须对来自每一处的每一个零件进行全尺寸测量评价。
4)组织必须验证所有测量和试验结果符合顾客要求,并且可随时得到所要求的所有文件,对于等级2、3和4,有些文件已包含在提交的资料中。
5)零件提交保证书(PSW)实际上是对各类文件化变更的汇总,应按顾客要求的时间提交。
6)组织必须在PSW上记录要发运的零件重量,除非顾客另有规定,否则其单位一律用千克(kg)表示,并精确到小数点后4位(0.0000)。
控制图定义与原理
控制图(Control Chart),又称管理图、休哈特图。是美国休哈特(W.A.Shewhart)博士于1924年发明的。
控制图是区分过程中的异常波动和正常波动,并判断过程是否处于控制状态的一种工具。
当过程仅含正常波动时,过程处于统计控制状态(也即受控状态),此时,过程输出的质量特性x呈正态分布。
过程的受控状态是生产追求的目标,因为在受控状态下,有下列几大好处:
1)对产品的质量有完全的把握(通常,控制图的控制界限都在规范限之内,故至少有99.73%的产品是合格品)。
2)生产也是最经济的(普通因素和特殊因素都可以造成不合格品,但由普通因素造成的不合格品极少,在3σ控制原则下只有0.27%,主要是由特殊因素造成的。故在控制状态下所产生的不合格品最少,生产最经济)。
3)在控制状态下,过程的变异最小。
零件间的变差分析
任意两个零件间总是有差别的,测量系统能否检测出零件间变差?如果测量系统能检测出零件间变差,那么测量系统变差占过程总变差的百分比又怎样?要回答这些问题,就需要进行零件间的变差分析。
(1)分析测量系统能否检测出零件间变差
在下面两个条件都满足时,可认为测量系统能检测出零件间的变差,并能提供对过程分析和过程控制有用的信息。
1)在x图上有50%以上的均值x在上下控制限之外。
2)在相应的R图上的各极差受控(指在控制限之内)
(2)x-R的制作与分析
3)计算R图的上、下控制限,作R图。
德州质量核心六大工具培训须知
培训时间
2025年02月22-26日,培训3天,am9:00-12:00, pm13:30-16:30。
培训费用
共4000元/人,含培训费、教材费、培训证书费及税费,食宿费学员自理。
单独"质量六大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
培训地点
德州市德城区东风东路
证书颁发
学员成功完成本课程后,可获得方普管理颁发的六大工具培训证书。
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