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徐州新版三体系内审员培训考试取证 人气:396

  • 开课时间: 2021-11-26
  • 课程分类: 9001内审员
  • 结束时间: 2021-11-28
  • 授课老师: 杨德广
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 徐州
  • 课程价格: ¥1500/人
  • 价格说明: 含培训费、教材资料费、内审员证书费;学员食宿自理。
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

【课程对象】

       有志于从事质量、环境、职业健康安全管理的人员、企业内建立或管理ISO 9001:2015、ISO 14001:2015和ISO 45001:2018管理体系的人员、对管理体系感兴趣或即将从事这类工作的人士等。

【课程介绍】

       ISO 9001:2015及ISO 14001:2015标准已于2015年9月15日正式发布,ISO 45001:2018职业健康和安全管理体系标准也在2018年3月12日正式发布。本次改版不论在形式、结构和内容上都有重大变化。

       为了让组织全面了解、掌握ISO 9001:2015和ISO 14001:2015、ISO 45001:2018新版标准的要求、帮助企业培养相关人员精通ISO 9001:2015和ISO 14001:2015、ISO 45001:2018认证的新标准、掌握审核技巧的内部审核员,为质量环境职业健康安全管理体系的认证审核做好充分的准备。

       如何紧跟标准发展,获得持续成功?信能管理咨询专家为您解析、分享我们的知识和经验,帮您应对新环境的挑战,为质量环境职业健康安全管理体系的审核做好充分的准备。

【课程大纲】

一、ISO9001:2015 、 ISO14001:2015、ISO45001:2018标准改版背景及过程;

二、新旧版本结构差异、新版标准主要变化;

三、结合案例讲解ISO9001:2015和ISO 14001:2015、ISO45001:2018质量、环境、职业健康安全管理体系标准;

四、环境因素的评估及危害识别及环境及职业健康安全法规相关知识;

五、重大环境因素识别和评估;

六、危害定义及识别方法;

七、如何确保全面识别组织内存在的危害;

八、风险评估定义及评估方法;

九、如何确定不可接受风险;

十、内部审核的流程及概念;

十一、内审计划和检查表的编写;

十二、首次会议与注意事项;

十三、现场审核基本技巧;

十四、不符合事项报告与末次会议;

十五、审核报告编写与验证;

十六、案例分享(按照学员实际需求情况调整);

十七、考试。(要求:综合评分70分以上)

【颁发证书】

考试合格者分别颁发ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、ISO 45001:2018质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核员资格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。

【课程时间】

3天(上午9:00-12:00   pm13:30-16:30)

【收费标准】1500元/人

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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广州方普企业管理顾问有限公司特聘ISO体系咨询师、讲师

擅长领域:体系管理、质量管理、中层管理


【资历介绍】

---北京世标认证有限公司三体系审核员

---3年集团公司及大中型企业高层管理经验

---8年的外资企业、上市公司的质量经理管理经验

---7年的企业管理咨询经验

---获得质量体系ISO 9001国家注册审核员证书

---获得环境体系ISO 14001国家注册审核员证书

---获得职业健康安全体系ISO45001国家注册审核员证书

---获得国家注册中级质量工程师证书

---获得国家注册企业培训师证书

---国家注册企业管理咨询师

---高级管理咨询师,机械工程师,质量工程师

---山东大学本科,工商管理学士


【工作经验及能力】

拥有12年上市公司、外资企业实战管理经验,曾任生产经理、质量经理、人事行政经理、总经理助理、副总等职;对石油行业,汽车行业,机械加工行业,纺织行业,食品行业,豆浆机行业,家具行业具有丰富的体系管理、质量管理、品质管理经验及管理水平;对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验。


【主讲课程及辅导项目】

体系类:ISO9001 、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485等

品质生产类:质量五大核心工具、QC新旧七大手法、5S现场管理、生产管理、8D等

管理类:团队执行力、沟通技巧、优化工作流程、精益生产、计划和目标管理、采购管理、仓库管理、人力资源管理等


【曾服务及辅导过的部分企业】

天津大学

北京钰林化工有限公司

德州迈赫空调设备有限公司

福建省华科模具科技有限公司

泉州华科模具科技有限公司

山东浩顺机械有限公司

山东广鑫机械有限公司

莱芜威马泵业有限公司

山东海思堡集团股份有限公司

山东金帝精密机械科技股份有限公司

青岛科美拖车有限公司

山东金珠新材料有限公司

山东信义通科技有限公司

山东XXX汽车零部件有限公司

山东木立信家具有限公司等

济南安海半导体有限公司

苏州久久春晖养老服务有限公司

江苏点点信息科技有限公司

沧州博利丰机电有限公司

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