哈尔滨六西格玛绿带课程背景

当今世界,经济、政治、技术、文化等社会各方面正在发生深刻的变化,信息技术使得地球上任何点对点间面对面的沟通成为可能。全球经济一体化趋势日益明显,竞争日益加剧,环境、资源、人口等约束对企业的发展提出了更加严峻的挑战。与此同时,应对全球竞争的管理理论也层出不穷,呈现出新的“管理丛林”。

在众多的管理理论中,六西格玛管理日益受到制造业、服务业、非营利组织以及政府机构的青睐,学术界对六西格玛的研究也日益深入。在我国,很多企业实施六西格玛或精益六西格玛,取得了显著的效益,提升了竞争力。更多的企业或其他组织也正在准备实施六西格玛管理。到底什么是六西格玛?六西格玛和其他管理模式之间是什么关系?为什么要实施六西格玛?组织如何成功实施六西格玛?这些问题正是本课程要回答的。

哈尔滨六西格玛绿带培训目标

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论 

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用

哈尔滨六西格玛绿带参加对象

各企业的中高层技术及管理人员、部门经理、品质经理、工程师、企业相关质量管理人员等。

哈尔滨六西格玛绿带课程大纲

第一单元：六西格玛基础

一、六西格玛概述

二、六西格玛的六个主题

三、六西格玛中的组织与领导

四、六西格玛项目具体方法

五、定义阶段的中国企业运行六西格玛注意事项

第二单元：六西格玛方法和工具 —— 测量阶段

一、量测阶段的质量概念

二、量测阶段常用的工具和方法

三、MINITAB方法和工具

第三单元：六西格玛方法和工具 —— 分析阶段

一、分析阶段的质量概念与理解

二、分析阶段的质量统计分析工具

三、分析阶段的技巧

四、多变量分析技术 

五、置信区间与假设检验  

六、企业实际中问题分析与解决

第四单元：六西格玛方法和工具 —— 改进阶段

一、改进阶段质量概念讲解

二、改进阶段的工具和方法

三、改进阶段的运用技巧和方法

四、企业实际中改善

第五单元：六西格玛方法和工具 —— 控制阶段

一、控制阶段质量概念理解

二、控制阶段的工具和方法

三、计量型数据SPC 

四、计数型数据SPC 

五、CP K过程能力分析

六、六西格玛运行中的技巧

七、企业实际中六西格玛问题

哈尔滨六西格玛绿带课程内容节选

以下是部分摘要

QFD的工作程序

1.确定项目

QFD既适用于产品开发,又适用于质量保证、目标管理以及服务项目;既可用于大型复杂的项目,又可用于小型、简单的项目。QFD的开展有可能涉及公司所有部门,也可能只涉及小范围的部门和人员。公司不同级别的管理部门应确定在本部门管理范围内开展QFD项目,并对项目的实施、进度进行检查和监督,对项目效果讲行确认和处置。

2.成立跨职能小组

跨职能小组是由与QFD项目有关的部门管理人员、专业技术人员组成的,是对QFD项目进行研究与实施的临时组织机构。小组成员应具有一定的专业技术水平和协调能力,以便对项目进行技术决策、管理决策和推进项目实施。

3.顾客需求展开和工程措施分析

满足顾客需求是开展活动的最终目的。因此,顾客需求分析是QFD项目的研究重点。一般而言,顾客对所需求的产品特性的描述是不严格的、非定量化的,但它们却是顾客需要的真正的质量特性,掌握顾客对产品需求的真正质量特性是QFD项目成功的关键。

4.建立产品规划(一级)质量屋

在关系矩阵初步建立的基础上,跨职能小组进一步研究确定顾客需求重要度、关系度、工程措施,并对市场竞争能力和技术竞争能力进行评估在质量屋的建立过程中,跨职能小组应自始至终保持良好的会议气氛,采用头脑风暴法分析为满足这些顾客需求应具备的零(部)件特性,并筛选重要的、对产品最终质量特性影响大的零(部)件特性,建立质量屋。

5.质量屋的迭代

一级质量屋初步确定了设计方案,随着产品开发研制工作的不断深入,应对质量屋确定的关键工程措施(关键技术)不断进行及时的迭代和完善。

6.开展并行工程

应用QFD方法建立的产品、零(部)件、工艺、生产阶段质量屋为并行设计和开展并行工程创造了条件。它可以使产品设计、零(部)件设计、工艺设计及制造过程质量控制的设计并行进行,并在设计过程中不断进行信息融通,采用不同方法和技术解决每个过程的质量与技术关键。

7.落实关键环节的稳健性设计和控制手段

对QFD H定的关键环节采用试验设计(Doe)、田口方法、故障模式与影响分析(fmea)、故障树分析(FTA)、统计过程控制(sPC)等方法进行稳健性优化设计和控制。

8.资料归档

质量屋是集体智慧的结晶,是集中技术信息的宝库。作为公司重要的技术文件,质量屋应纳入技术档案。

哈尔滨六西格玛绿带培训安排

培训地点及时间

哈尔滨市松北区世博路163号，2023年12月20-25日。

培训费用

线下培训7500元/人,含培训费、培训证书费、培训教材费，食宿费学员自理。

单独"六西格玛绿带"网络课程收费标准：2400元/人。

报名方式

向在线课索取电子报名表并填写，开课前3天，我们将向学员发送培训确认函，以最终确定开班事宜。