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青岛ISO17025是什么体系?有什么用 人气:234

  • 开课时间: 2021-12-04
  • 课程分类: 体系管理
  • 结束时间: 2021-12-05
  • 授课老师: 杨德广
  • 课时: 12课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 青岛
  • 课程价格: ¥2400/人
  • 价格说明: 含课程,教材及证书
  • 服务机构: 全国认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:office360@163.com

叶老师 伍老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

课程受益:

    确保实验室内审员能够了解实验室认可状况、最新的认可程序和有关政策,正确地理解和掌握ISO/IEC 17025实验室认可准则,掌握实验室质量管理体系的建立和实施方法,熟悉掌握内审方法,了解运用数理统计技术对检测过程的控制方法;

    培养合格的企业实验室内审员及管理骨干,提高实验室管理层的管理水平和技术能力,确保检测数据的准确性和可靠性;

    在培养企业实验室具有训练有素的技术人员,提高实验室管理能力,有力加强企业品质管理;

    培养专业的有资格从事实验室内审工作的内审员,推动企业实验室按照ISO/IEC 17025管理体系有效运行,表明实验室具备了按国际准则开展检测的技术能力,提高客户对公司产品的信心。

课程大纲

培训大纲:

实验室认可相关基本知识:

1、ISO/IEC 17025标准发展历史,与其他管理体系的区别;

2、ISO/IEC 17025认可现状及中国各行业的最新动态;

3、认可机构评审要求及有关政策,认可相关的文件/认可相关的技术标准。

ISO/IEC 17025质量管理体系要素理解及在实验室实施方法:

1、ISO/IEC 17025标准讲解及实施,管理要求:组织、管理体系、文件控制、要求、标书和合同的评审、检测和校准的分包、服务和供应品的采购、服务客户、投诉、不符合检测和/或校准工作的控制、改进、纠正措施、预防措施、记录的控制、内部审核、管理评审;

2、ISO/IEC 17025标准讲解及实施,技术要求:总则、人员、设施和环境条件、检测和校准方法及方法的确认、设备、测量溯源性、抽样、检测和校准物品的处理、检测和校准结果质量的保证;  

3、对检测过程有关的数理统计技术及其控制方法和运用。

 如何建立实验室质量管理体系:

1、文件化质量体系的建立与策划;

2、质量体系特性/建立质量体系的步骤;

3、文件化质量体系的贯彻与实施。

 如何编写质量管理体系文件:

1、质量体系文件编制要求;

2、质量体系文件特点及作用;

3、质量手册、程序文件、作业指导书编制案例。

 实验室审核组织实施与工作程序及内审技巧:

1、内审的定义和特点;

2、内审目的、范围及依据;

3、内审时机和频度,内审策划、准备及实施;

4、内审不符合项类别及纠正措施、及案例分析。

【培训教材】

配套教材

【颁发证书】

学员经培训考核合格者颁发ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员资格证书,并予备案,可电话、网上查询。该证书获认证机构认可,权威性强,全国通用。

【上课时间及地点】

12课时,共2天,方普管理目前已在广州、深圳、东莞、中山、佛山、江门、珠海、惠州等城市常年设点招生,具体开课时间及地址另行通知,请与课程顾问联系确认。

【培训费用】

 共2400元/人,含培训费、内审员证书费、教材资料费,食宿费学员自理。

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广州方普企业管理顾问有限公司特聘ISO体系咨询师、讲师

擅长领域:体系管理、质量管理、中层管理


【资历介绍】

---北京世标认证有限公司三体系审核员

---3年集团公司及大中型企业高层管理经验

---8年的外资企业、上市公司的质量经理管理经验

---7年的企业管理咨询经验

---获得质量体系ISO 9001国家注册审核员证书

---获得环境体系ISO 14001国家注册审核员证书

---获得职业健康安全体系ISO45001国家注册审核员证书

---获得国家注册中级质量工程师证书

---获得国家注册企业培训师证书

---国家注册企业管理咨询师

---高级管理咨询师,机械工程师,质量工程师

---山东大学本科,工商管理学士


【工作经验及能力】

拥有12年上市公司、外资企业实战管理经验,曾任生产经理、质量经理、人事行政经理、总经理助理、副总等职;对石油行业,汽车行业,机械加工行业,纺织行业,食品行业,豆浆机行业,家具行业具有丰富的体系管理、质量管理、品质管理经验及管理水平;对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验。


【主讲课程及辅导项目】

体系类:ISO9001 、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485等

品质生产类:质量五大核心工具、QC新旧七大手法、5S现场管理、生产管理、8D等

管理类:团队执行力、沟通技巧、优化工作流程、精益生产、计划和目标管理、采购管理、仓库管理、人力资源管理等


【曾服务及辅导过的部分企业】

天津大学

北京钰林化工有限公司

德州迈赫空调设备有限公司

福建省华科模具科技有限公司

泉州华科模具科技有限公司

山东浩顺机械有限公司

山东广鑫机械有限公司

莱芜威马泵业有限公司

山东海思堡集团股份有限公司

山东金帝精密机械科技股份有限公司

青岛科美拖车有限公司

山东金珠新材料有限公司

山东信义通科技有限公司

山东XXX汽车零部件有限公司

山东木立信家具有限公司等

济南安海半导体有限公司

苏州久久春晖养老服务有限公司

江苏点点信息科技有限公司

沧州博利丰机电有限公司

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