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泉州六西格玛黑带课程描述
六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于绿带而言，黑带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑，灵活运用各种质量管理工具，还需要理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用，能够熟练操作统计分析软件（如Minitab）,并且对其分析结果正确判读应用。黑带能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改善，并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行必要的课程培训及指导。由于黑带人员主要分布企业中高管理层及技术骨干，培养一支高素质的黑带队伍，对于六西格玛理念及方法论是否能够扎根于企业、融入文化起着决定性作用。
泉州六西格玛黑带课程目标
通过本课程学习使学员能够：
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法
4、掌握六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、掌握质量管理常用工具和精业工具的灵活运用
6、掌握统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检验、置信区间、相关与回归分析等
7、掌握试验设计的建模优化思路及步骤（筛选、量化、优化、稳健）
8、能够独立带领团队实施项目改善，能够指导绿带实施项目改善
泉州六西格玛黑带培训对象
企业中高层管理者，研发（含实物产品研发和服务项目研发）、工艺、品质、制造、运营、资源管理和行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
泉州六西格玛黑带培训大纲
第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题
第一讲：6sigma 管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
第二讲：如何启动和界定一个 6 SIGMA 项目
第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）
第四讲：D 阶段实用方法分析法与工具
第五讲：定义阶段的中国企业注意事项
第二天：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量
第六讲：量测阶段的质量概念
第七讲：MSA 测量系统分析：确保所收集数据的真实性
第八讲：六西格玛专用软件 MINITAB 基础介绍
第九讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）
第十讲：M 阶段工具的运用
第十一讲：量测阶段运行案例剖析
第三天：Analyze--六西格玛分析阶段：查找关键原因
第十二讲：分析阶段的质量概念与理解
第十三讲：多变量分析技术
第十四讲：置信区间与假设检验
第十五讲：DOE 实验设计介绍
第十六讲：DOE 全因子及分部因子实验设计
第十七讲：A 阶段工具和方法运用
第十八讲：企业实际中 A 阶段问题分析与解决
第四天：Improve--六西格玛改善阶段：改善关健原因，优化相关参数
第十九讲：改进阶段质量概念讲解
第二十讲：改进阶段质量概念讲解
第二十一讲：SPC 统计过程控制理论
第二十二讲：I 阶段思维方法
第二十三讲：改进阶段的工具和方法
第二十四讲：企业实际中改善
第五天：Control--六西格玛控制阶段：改善成果控制与横向扩展
第二十五讲：控制阶段质量概念理解
第二十六讲：控制阶段质量概念理解
第二十七讲：控制阶段的工具和方法
第二十八讲：SPC 统计过程控制理论
第二十九讲：计量型数据 SPC
第三十讲：计数型数据 SPC
第三十一讲：CP K 过程能力分析
第三十二讲：企业实际中六西格玛问题
泉州六西格玛黑带课程内容节选
以下是部分内容
属性值数据的测量系统分析
1.属性值测量数据的获得
一般选取20个或20个以上的零件(合格品及不合格品约各占一半),在从事日常检验活动的人员中选择至少2个测量者,每个测量者对每个零件重复测量至少两次,以决定该零件是否可以接受。显然,重复性是指同一测量者对同一零件实施不同测量轮数时的一致程度;再现性则是不同测量者对同一零件测量时的一致性。如果已知测量对象的属性,还可以分析不同测量者相对于标准的吻合程度。
2.属性值数据的测量系统一致性分析
(1)操作者各自的一致性分析(重复性)。如表5—20所示,操作者A测量20个零件2次,其中有2次不一致,一致性比率为18/20=90%;而操作者B则全部一致,一致性比率为100%。
(2)每个操作者与标准的一致性。操作者A的20次测量中,有3次与标准不一致,一致性比率为17/20=85%;而操作者B的20次测量中,有2次与标准不一致,一致性比率为18/20=90%,共相符数:检验员在多次试验中的评估与已知标准一致。
(3)操作者之间的一致性分析(再现性)。在20次测量中,A,B两者完全一致的有17次,一致性比率为17/20=85%。
3.通用方法
计数型数据测量系统的分析还可以从有效性、漏判率、误判率这三个方面进行。
●有效性。分为测量者的有效性和系统有效性。若测量者针对同一被测零件的所有测量结果一致,且与基准一致,则称为有效。测量者的有效性是指有效零件数目与被测零件数目之比。若所有测量者针对同一被测零件的所有测量结果一致,且与基准一致,则称为系统有效。系统有效性是指系统有效的零件数目与被测零件数目之比。
●漏判率。对每个测量者,将基准为不可接受的零件漏判为可接受的机会百分率。此评价值可为测量者的改进提供机会。
●误判率。对每个测量者,将基准为可接受的零件误判为不可接受的机会百分率。此评价值可为测量者的改进提供机会.
泉州六西格玛黑带培训安排
培训费用
RMB 8500元/人
培训时间
2023年12月20 - 24日。
培训地点
宁波市海曙区马园路236号
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