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课程背景:
自新版ISO9001:2015版发布以来,以ISO9001为框架基础的QC 080000标准也相应地开启了修订工作。2017年5月22日, QC080000:2017标准英文版已在全球正式发布,标准的简体中文版及繁体中文版也同步发行。国际电工委员会(IEC)是世界上三大最具权威性的国际标准化机构之一,负责制定电气和电子领域的国际标准。根据QC080000修订工作组中新版标准主要起草者介绍:在转版安排方面,新版QC080000转版的截止时间为2019年9月15日,即ISO9001:2015版的转版截止时间的12个月之后。
QC080000:2017标准新版的重要转换内容:
1、与新版ISO 9001:2015架构保持一致,以便于用户使用;
2、适应全球产品有害物质控制法规的最新进展,有助于用户满足法规的最新要求;
3、应相关法规文件要求,将文件化信息要求进一步明确化;
4、增加或细化对有害物质管理具有重要意义的要求;
5、考虑有害物质控制方面全球大公司的具体要求,对国际大公司明确要求的管理要求有更具体体现;
6、增加一些具指南意义的注释,引导企业关注具体要求或采取有效措施;
7、增加两个附件,解释欧盟RoHS指令和中国RoHS对应的标准条款要求。为帮助广大客户顺利转换2017年版本,方普管理举办IECQ HSPM QC 080000:2017内审员培训班。
培训对象:
电子电器生产行业生产、技术、检验和质理管理人员、QC080000体系推行人员、Rohs内审员、QC080000内审员、验厂接待员。有志于从事有害物质管理工作的人员;
培训大纲:第一部分:QC080000标准的产生背景
1、IECQ危害物质过程管理简介;
2、EIA/ECCB-954(电子电气元件和产品危害物质减免标准和要求)介绍;
3、QC080000标准的产生和发展;
4、客户对电子电气制造商依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的要求。
第二部分:QC080000危害物质管理体系的建立
1、欧盟RoHS指令对有害物质的含量要求及最新豁免条款;
2、QC080000-2017标准讲解(用案例进行剖析)
3、HSF方针和目标的建立
4、如何在ISO9001:2015体系的基础上建立HSPM危害物质管理体系
5、依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的流程
6、HSPM危害物质管理体系建立的重点和难点
第三部分:QC080000内部审核的流程
1、开展QC080000内部审核的准备工作
2、QC080000审核计划的制定、检查表的制作
3、QC080000内部审核的流程
4、QC080000内部审核现场演练
第四部分:内部审核技巧和方法讲解
1、文件审核的技巧与方法
2、现场审核的流程、技巧及沟通方法
3、自上而下的审核方法
4、自下而上的审核方法
5、正向和逆向的审核方法
6、追溯性的内部审核技巧和方法
培训收益:
1.熟练应用 QC080000:2017标准,建立符合标准QC080000:2017有害物质过程管理体系;
2.有害物质贸易壁垒风险,提升公司竞争力和市场开拓;
3.获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能;
4.熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业有害物质过程管理水平;
5.了解有效开展审核应注意的问题,掌握风险思维等方法在审核过程中的应用;
6.帮助企业进行QC080000:2017的有害物质过程管理体系持续改进和提升;
7.为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
【培训教材】 配套教材
【颁发】 学员经培训考核合格者颁发QC080000:2017危害物质管理体系内审员证书,并予备案,可电话、网上查询。该获所有第三方认证机构认可,性强,全国通用。
【我们的师资】 方普管理拥有国内的体系顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍,请与我们的当地的课程顾问索取。
【上课时间及地点】 12课时,共2天。 方普管理目前已在国内各大城市常年设点招生,具体新的开课时间及地址,请与我们当地的课程索取。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
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【讲师背景】
—广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师
—有5年华坚集团公司培训经理工作经验
—在广州俊铭及深圳金点子5年咨询公司总经理经历
—广东胜捷消防集团公司2年人力资源管理经历
—广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人
—1996年获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书
—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等专业培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验,曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力;曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践,熟知制鞋、医疗、电子、化工等多种领域行业;在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验,对体系及制度建设有丰富的实战经验。
【主要课程】
体系课程:ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、ISO/IEC17025、GMPC、GMP等。
品质生产类:QC七大手法、5S/6S/7S现场管理、现场管理实践、TQM全面质量管理、质量五大核心工具、8D问题分析技术、TPM全面生产管理等。
《组织管控》 系列课程、《品质管理体系》系列课程、《如何做好班组长》、《班组团队建设》、《中基层干部管理实务》、《培训师的培训》、《人力资源实务》、《管理技术》、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核、《问题分析技术》、《压力管理》、《良好的职业心态》、《团队执行力》………..
【授课风格】
生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验、结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。
【李老师培训五大特色】
启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;
案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;
互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
【曾服务及辅导过的企业】
广州市韩朵化妆品有限公司、广州以美医疗器械有限公司、广州艾雪化妆品有限公司、佛山市丹特尔医疗器材有限公司、广州贝康医疗科技有限公司 、广州润博化妆品有限公司、东莞市珀雅化妆品有限公司、花都宝钢汽车钢板配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、瓮福化工集团责任有限公司、广州化工进出口有限公司、嘉骏化工番禺有限公司、广州统一包装有限公司、广州以美创新医疗科技有限公司、康民智美(成都)健康科技有限公司、广州倍绣生物技术有限公司、佛山市大新农生物技术股份有限公司、广东康华医用科技有限公司、广东弘方医疗科技有限公司、深圳市迈科泰科技有限公司、广东佳泰药业股份有限公司、广州城市之星运输有限公司、广州万发物流、华坚国际鞋业集团、广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、深圳平湖金进制品厂、香港兴利电脑制品有限公司、番禺华粤电器有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司、广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司、中国黄金、永泰珠宝、维尔国际珠宝、兰州中福珠宝、东莞快美加礼品有限公司、中山慈航玩具有限公司、广州文熙拉链服饰有限公司、广东英豪学校、南海力丰机械有限公司、汕头市雅蒂化妆品有限公司……….
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