课程背景：
自新版ISO9001:2015版发布以来，以ISO9001为框架基础的QC 080000标准也相应地开启了修订工作。2017年5月22日， QC080000:2017标准英文版已在全球正式发布，标准的简体中文版及繁体中文版也同步发行。国际电工委员会(IEC)是世界上三大最具权威性的国际标准化机构之一，负责制定电气和电子领域的国际标准。根据QC080000修订工作组中新版标准主要起草者介绍：在转版安排方面，新版QC080000转版的截止时间为2019年9月15日，即ISO9001:2015版的转版截止时间的12个月之后。

QC080000:2017标准新版的重要转换内容：
1、与新版ISO 9001:2015架构保持一致，以便于用户使用;
2、适应全球产品有害物质控制法规的最新进展，有助于用户满足法规的最新要求;
3、应相关法规文件要求，将文件化信息要求进一步明确化;
4、增加或细化对有害物质管理具有重要意义的要求;
5、考虑有害物质控制方面全球大公司的具体要求，对国际大公司明确要求的管理要求有更具体体现;
6、增加一些具指南意义的注释，引导企业关注具体要求或采取有效措施;
7、增加两个附件，解释欧盟RoHS指令和中国RoHS对应的标准条款要求。为帮助广大客户顺利转换2017年版本,方普管理举办IECQ HSPM QC 080000:2017内审员培训班。

培训对象：
电子电器生产行业生产、技术、检验和质理管理人员、QC080000体系推行人员、Rohs内审员、QC080000内审员、验厂接待员。有志于从事有害物质管理工作的人员；

培训大纲：第一部分：QC080000标准的产生背景
1、IECQ危害物质过程管理简介； 
2、EIA/ECCB-954（电子电气元件和产品危害物质减免标准和要求）介绍； 
3、QC080000标准的产生和发展； 
4、客户对电子电气制造商依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的要求。

第二部分：QC080000危害物质管理体系的建立 
1、欧盟RoHS指令对有害物质的含量要求及最新豁免条款； 
2、QC080000-2017标准讲解（用案例进行剖析） 
3、HSF方针和目标的建立 
4、如何在ISO9001：2015体系的基础上建立HSPM危害物质管理体系 
5、依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的流程 
6、HSPM危害物质管理体系建立的重点和难点

第三部分：QC080000内部审核的流程 
1、开展QC080000内部审核的准备工作 
2、QC080000审核计划的制定、检查表的制作 
3、QC080000内部审核的流程 
4、QC080000内部审核现场演练

第四部分：内部审核技巧和方法讲解 
1、文件审核的技巧与方法 
2、现场审核的流程、技巧及沟通方法 
3、自上而下的审核方法 
4、自下而上的审核方法 
5、正向和逆向的审核方法 
6、追溯性的内部审核技巧和方法

培训收益：

1.熟练应用 QC080000:2017标准，建立符合标准QC080000:2017有害物质过程管理体系； 

2.有害物质贸易壁垒风险，提升公司竞争力和市场开拓； 

3.获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能； 

4.熟悉审核方法、流程和技巧，提高企业有害物质过程管理水平； 

5.了解有效开展审核应注意的问题，掌握风险思维等方法在审核过程中的应用； 

6.帮助企业进行QC080000:2017的有害物质过程管理体系持续改进和提升； 

7.为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

【培训教材】 配套教材 

【颁发】 学员经培训考核合格者颁发QC080000：2017危害物质管理体系内审员证书，并予备案，可电话、网上查询。该获所有第三方认证机构认可，性强，全国通用。 

【我们的师资】 方普管理拥有国内的体系顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念，在打造的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍，请与我们的当地的课程顾问索取。 

【上课时间及地点】 12课时，共2天。 方普管理目前已在国内各大城市常年设点招生，具体新的开课时间及地址，请与我们当地的课程索取。 

【讲师背景】

—广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师

—有5年华坚集团公司培训经理工作经验

—在广州俊铭及深圳金点子5年咨询公司总经理经历

—广东胜捷消防集团公司2年人力资源管理经历

—广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人

—1996年获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书

—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等专业培训

—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验

在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。

20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、医疗、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验。

【主要课程】

体系课程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、ISO/IEC17025、GMPC、GMP等。

品质生产类：QC七大手法、5S/6S/7S现场管理、现场管理实践、TQM全面质量管理、质量五大核心工具、8D问题分析技术、TPM全面生产管理等。

《组织管控》 系列课程、《品质管理体系》系列课程、《如何做好班组长》、《班组团队建设》、《中基层干部管理实务》、《培训师的培训》、《人力资源实务》、《管理技术》、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核、《问题分析技术》、《压力管理》、《良好的职业心态》、《团队执行力》………..

【授课风格】

 生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验、结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。

【李老师培训五大特色】

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；

案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。

【曾服务及辅导过的企业】

广州市韩朵化妆品有限公司、广州以美医疗器械有限公司、广州艾雪化妆品有限公司、佛山市丹特尔医疗器材有限公司、广州贝康医疗科技有限公司 、广州润博化妆品有限公司、东莞市珀雅化妆品有限公司、花都宝钢汽车钢板配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、瓮福化工集团责任有限公司、广州化工进出口有限公司、嘉骏化工番禺有限公司、广州统一包装有限公司、广州以美创新医疗科技有限公司、康民智美(成都)健康科技有限公司、广州倍绣生物技术有限公司、佛山市大新农生物技术股份有限公司、广东康华医用科技有限公司、广东弘方医疗科技有限公司、深圳市迈科泰科技有限公司、广东佳泰药业股份有限公司、广州城市之星运输有限公司、广州万发物流、华坚国际鞋业集团、广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、深圳平湖金进制品厂、香港兴利电脑制品有限公司、番禺华粤电器有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司、广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司、中国黄金、永泰珠宝、维尔国际珠宝、兰州中福珠宝、东莞快美加礼品有限公司、中山慈航玩具有限公司、广州文熙拉链服饰有限公司、广东英豪学校、南海力丰机械有限公司、汕头市雅蒂化妆品有限公司……….