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郑州质量核心五大工具课程背景
五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划(APQP:Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潜在失效模式及后果分析(FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生产件批准程序(PPAP:Production Part Approval Process)、统计过程控制(SPC:Statistical Process Control)和测量系统分析(MSA:Measurement Systems Analysis),企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,方普管理承技术与资源优势,定期举办五大核心工具培训班,现将有关事宜通知如下:
郑州质量核心五大工具课程目标
理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
郑州质量核心五大工具参加对象
各企业的中高层技术及管理人员、部门经理、品质经理、工程师、企业相关质量管理人员
郑州质量核心五大工具培训模式
培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
郑州质量核心五大工具授课教师
IATF认可的资深教师授课,具有丰富的教学经验及审核实践经验的专家授课。
郑州质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
PPAP记录的保存
PPAP记录的保存期为该零部件的在用期再加一个日历年。即在生产该零件的工装报废后,PPAP记录还要再保存一个日历年。
组织必须确保在新零件的PpAPt件中,已包括或引用了替代零件的PPAP文件中适用的记录。例如,在新零件和旧零件相比只有一个尺寸变更的情况下,一个从原材料供方所取得的材料证明便可延用。这种情况下,应该在旧零件和新零件之间进行一次PPAP 差距分析”,以确认旧零件中的哪些PPAP记录可以延用。
测量系统的基本要求
(1)测量设备要有足够的分辨力
测量设备的分辨力(Discrimination)是指测量设备能有效辨别的示值间的最小差值,也称为最小可读单位。可以用最小刻度来衡量测量设备的分辨力(二者不完全相同)。
选择测量设备时,一定要保证它有足够的分辨力。这里的“足够”通常是指“1:10法则”,具体是:
1)对于为进行统计过程控制而进行的测量,一般要求量具的最小刻度不大于过程变差的1/10。
(2)测量系统必须是稳定的
是指在重复性测量的情况下,测量系统的变差只能由普通因素造成,而不能存在特殊因素
(3)较小的测量系统变差
当用公差评估测量系统的可接受性时,测量系统变差(6σM)至少应小于公差。
测量系统分析的时机
在两个阶段要进行测量系统分析。
(1)测量系统使用前或即将投入使用时
测量系统使用前或即将投入使用时,要进行测量系统分析MSA,其目的是了解测量过程,并确定测量系统是否满足要求。
分析的时机有:
1)新产品试生产(或PPAP的有效生产),需建立新的测量系统时。
2)测量系统有异动时,如新购量具替换原来的量具、测量方法发生了变更、量具进行了大修等。
(2)测量系统使用过程中
在测量系统使用过程中进行测量系统分析MSA,其目的是验证测量系统是否能够持续地满足要求。
分析的时机有:
1)按确定的周期进行MSA,一般每间隔一年要实施一次MSA。
2)按顾客的要求进行MSA,等等。
郑州质量核心五大工具培训事宜
课程费用
RMB 2600元/人,包括培训、教材、茶水、证书等。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
课程时间
2024年4月26-28日
课程地点
郑州市二七区航海路嵩山路
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