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台州质量核心五大工具课程背景
五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、PPAP生产件批准程席(第四版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第五版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版),也是IATF所推荐的配套工具类手册,为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,我司特推出新版核心五大工具培训课程,全部课程由IATF16949资深讲师主讲,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。
台州质量核心五大工具学习目标
理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
台州质量核心五大工具课程对象
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师。
台州质量核心五大工具课程特色
本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式,在过去数千名学员学习过程中,该课程被证明是目前国内最受欢迎的汽车产品项目管理实战课程之一。
台州质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
PFMEA分析的目的
1)确定与产品相关的过程潜在失效模式。
2)评价失效对顾客的潜在影响。
3)确定潜在制造或装配过程失效的起因。
4)确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量。
5)编制潜在失效模式风险分级表,然后建立考虑纠正措施的优先体系。
6)将控制制造或装配过程的措施编制成文件。
外观批准报告(AAR)
1)如果产品/零件设计记录(文件)上有外观项目要求,则必须完成该产品/零件的外观批准报告(Aar)。典型的Aar i常只适用于带有颜色、表面纹路或表面外观要求的零件。
2)在最终的PPAP w交前,可能需要先提交Aar 有代表性的产品/零件。在最终的PPAP 交时,AAR (填入零件接受情况和顾客代表签名)必须与PSW(零件提交保证书)一起提交。
再现性E(AV)比重复性(EV)大的原因
1)需要对员工进行如何使用量具和读数的培训。
2)量具刻度盘上的刻度值不清楚。
3)需要某种夹具来帮助员工更为一致地使用量具。
台州质量核心五大工具课程安排
▪ 2024年4月26-28日,培训3天。
▪ 台州市椒江区东环大道458号
▪ 2600元/人,费用包含培训费、教材费、证书费。
▪ 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
▪ 培训合格者颁发质量五大核心工具培训证书
我们的优势
▪ 我们凭借多年在全国范围的服务经验,提供有效的培训及发展整体解决方案;
▪ 我们向个人、团队及组织提供定制化服务;
▪ 我们会帮助组织培养人才,以实现组织的可持续发展。
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