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成都质量核心五大工具培训描述
APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP所指的是针对质量管理体系的五大核心工具,是一套连续和系统性的方法,也是IATF 16949标准的质量管理系统的基本要素,而不是一些单一性的或者独立的小工具和方法,这五大核心工具的重点是在制造过程的早期(而不是后期)消除或减少潜在的错误,是以预防为主。
五大核心工具被AIAG认定为汽车行业的标准质量工具,它也被用于其他制造领域,如航空航天、国防、医疗和制药。这些工具有一个共同的目标,就是在设计和制造之间建立精简的沟通,在潜在的错误成为代价高昂的问题之前,尽早抓住它。
成都质量核心五大工具课程目标
让学员了解IATF16949五大工具的使用时机 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的使用流程 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的重点和难点内容 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的应用。
成都质量核心五大工具参加对象
管理者代表、质量经理、质量主管、工程师、内部审核员、供应商工程师(SQE)。
成都质量核心五大工具教学特色
取罐头式全封闭学习;
案例与理解相结合;
理念与思维融为一体。
成都质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
PPAP提交的项目、记录及其要求
适用时,组织PPAP提交的项目和记录,应满足下列要求。
(1)设计记录
(2)授权的工程更改文件
(3)顾客工程批准
(4)设计失效模式及后果分析(DFMEA)
(5)过程流程图
(6)过程失效模式及后果分析(PFMEA)
(7)控制计划
(8)测量系统分析研究
(9)全尺寸测量结果
标准值给定的控制图
常规控制图按标准值是否给定可分为两类。
(1)标准值未给定的控制图
前面讲的控制图都属于这个类型。它们的共同点是:中心线与上、下控制限都是根据现场数据算出的。
(2)标准值给定的控制图
它的中心线和上、下控制限是通过给定过程参数的标准值算出的。这种控
制图的目的是确定若干个子组的x等特性的观测值与其对应的标准值之差,是否显著大于仅由预期的普通因素造成的差异。这种控制图有助于使产品的一致性保持在期望的水平。
测量系统稳定性差的原因
1)仪器长期没有校准,需要减少校准周期。
2)仪器、设备或夹紧装置磨损。
3)仪器老化或退化。
4)基准磨损或损坏,基准出现误差。
5)仪器校准不当或调整不当。
6)仪器质量差,设计或一致性不好。
7)仪器设计或测试方法缺乏稳健性。
8)量具或零件变形。
9)不同的测量方法—设置、安装、夹紧、技术。
10)环境变化—温度、湿度、振动、清洁度。
11)缺乏维护—腐蚀、锈蚀、脏污。
12)应用出错—零件尺寸、位置、操作者技能、疲劳,观察错误(易读性、视差)等。
成都质量核心五大工具培训事宜
培训地点及时间
成都市锦江区沙河堡静沙南路18号,2024年4月26-28日。
培训费用
线下培训2600元/人,含培训费、培训证书费、培训教材费,食宿费学员自理。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
报名方式
向在线课索取电子报名表并填写,开课前3天,我们将向学员发送培训确认函,以最终确定开班事宜。
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