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北京质量核心五大工具培训方式 人气:37

  • 开课时间: 2024-04-26
  • 课程分类: 质量管理
  • 结束时间: 2024-04-28
  • 授课老师:
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 北京
  • 课程价格: ¥2600/人
  • 价格说明:
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 相关课程

北京质量核心五大工具课程简述

质量管理的五大核心工具也称品管五大工具,它包括:产品质量先期策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)。

APQP&PPAP:理解APQP的目的、原理、过程和方法;掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;有针对性地讲解PPAP的内容、要求、内 部逻辑、实施步骤和方法,从而帮助学员真正将PPAP作为项目人员必需掌握的工具。

FMEA失效模式与后果分析(新版FMEA):结合IATF 16949:2016标准和汽车产品工程实践介绍汽车工业风险分析的相关要求,深入理解2019新FMEA手册最新七步法要求。理解FMEA是产品和过程开发的重要过程,而不仅仅是质量工具。课程主推TÜV南德开发的Excel FMEA解决方案,并结合当前FMEA软件方案,通过独家案例让学员理解掌握DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的最佳实践,审核要点和新版格式转换策略,尽力帮助企业以最低成本顺利完成新老FMEA标准过渡。

MSA测量系统分析(第四版):定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求和制定分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;满足IATF16949和MSA手册等的要求。

SPC统计过程控制(第二版):理解SPC的基本原理;了解过程变差及其评价方法,掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤。

北京质量核心五大工具课程收益

通过系统培训和练习,教会学员,使学员掌握有关的知识;在培训中,向学员讲授五大工具书应用的相关理念和方法,如何用好五大工具。

北京质量核心五大工具授课对象

有质量、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、质量经理、企管办主任、内部审核员及希望了解质量五大工具技术规范的人员。

北京质量核心五大工具授课方式

讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

北京质量核心五大工具课程大纲

第一部分:APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分:MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分:SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要:

零件提交状态(零件提交的处理结果)

对提交的处理结果,顾客要通知供货的公司。

零件提交的处理结果可以是:批准、临时批准或拒收。

(1)批准

批准是指零件或材料满足顾客所有的规范和要求。此时供货的组织可按顾客要求的批量向顾客发货。

(2)临时批准

临时批准是指在有限的时间或零件数量的前提下,允许发运顾客生产所需的零件。若要获得“批准”,需要再次提交PPAP。

只有在组织(供货的公司)满足下列情况时,才被给予临时批准:

1)已明确了解影响批准的不合格的根本原因;并且

2)已准备了一份顾客同意的纠正措施计划。

在临时批准期间,组织有责任实施遏制措施,以确保只有可接受的材料发运至顾客处。组织必须明白:“临时批准”的零件不能视作“批准”。

(3)拒收

是指提交的样品、文件不符合顾客要求。因此在解决所有问题之前,不得按批量发运。此时,组织必须采取改进措施,再次提交。在量产交运之前,提交必须被批准。

预控图应用的先决条件

应用预控图,应满足下列先决条件:

1)过程中的特殊因素受到控制,过程应是统计受控的。有些特殊因素可能消除不了,但必须得到控制。

2)要求过程能力指数Cp或Cpk≥1。

3)要求过程的质量特性值的分布中心(平均值)尽量靠近规格中心(目标值M)。

重复性(EV)比再现性(AV)大的原因

1)量具需要维护。

2)应重新设计量具,使其更精密,刚度更好。

3)应改进量具的夹紧或定位装置。

4)零件内变差太大。

如果再现性(AV)比重复性(EV)大,原因可能是:

北京质量核心五大工具培训安排

课程费用

RMB 2600元/人,包括培训、教材、茶水、证书等。

单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。

课程时间

2024年4月26-28日

课程地点

北京市朝阳区霄云路26号

(可安排到厂培训辅导,价格详情请咨询在线客服)

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

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  • 人气:39 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训时间,北京质量核心五大工具培训课程
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:38 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训证书,北京质量核心五大工具培训收益
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:37 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训价格,北京质量核心五大工具培训内容
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:47 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训大纲,北京质量核心五大工具培训课程
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:45 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训方式,北京质量核心五大工具培训考试
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:40 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训安排,北京质量核心五大工具培训报名
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:42 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训计划,北京质量核心五大工具培训证书
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:44 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训收益,北京质量核心五大工具培训时间
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:57 服务评分:
    开课时间: 2024-03-23
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训价格,北京质量核心五大工具培训地点
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:71 服务评分:
    开课时间: 2024-03-23
    开课地点: 北京
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 北京质量核心五大工具培训通知,北京质量核心五大工具培训地点
    服务机构: 认证服务信息网

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