授课方式：公开课或内训或网络          课时：12课时           授课时间：电询

授课地点：电询                                 开班人数：满15人开班

【课程简介】
随着现代经济的**发展，人们物质生活水平的提高，消费者对安全食品的需求日益增长，生产和供应食品的企业逐渐认识到，ISO22000:2018食品安全管理认证，是顾客消费和国家实行食品企业市场准入制度和出口食品卫生注册制度的条件。
*标准化组织（ISO）于2018年6月18日发布新版《ISO 22000∶2018 食品安全管理体系—对食物链中任何组织的要求》。在过去，借助ISO 22000∶2005标准，全世界的组织以统一的方法建立和实施食品卫生的危害分析与关键控制点（HACCP）系统。为了使标准*有助于确保从农场到餐桌整个食品供应链的食品安全，*标准化组织（ISO）发布ISO 22000:2018食品安全管理体系标准。 
HACCP（Hazard Analysis and Critical Point，危害分析和关键控制点）体系作为科学、简便、适用的预防性食品安全质量控制体系，在实践中**了明显效果，引起*上越来越广泛的关注与认可，并作为对食品企业的强制性推行HACCP体系认证，从而为我们企业的产品提供一种**，增加一种信任，使我们的产品能冲破贸易技术壁垒，*方便销售到世界各地。
本课程围绕ISO 22000:2018版标准展开，帮您深入理解食品中的危害与控制措施、标准条款、体系内审要求以及新版主要变化等内容。
【课程收益】
了解ISO 22000标准的历史
掌握ISO 22000:2018标准要求；
掌握ISO 22000体系审核方法；
提高内审能力。
【培训对象】
食品生产、服务相关企业高层管理人员 质量管理人员 生产管理人员 •*采购集团质量经理；采购经理；管理人员等。
【培训大纲】
1、食品安全管理体系升版背景
1）   ISO 22000变更历史
2）   ISO 22000:2018修订时间轴
2、主要变化及其目的和意义
3、 ISO 22000:2018标准详解
1）   组织环境
a)      理解组织及其环境
b)      理解利益相关方的需求和期望
c)      确定食品安全管理体系的范围
d)      食品安全管理体系
2）   作用
a)      作用和承诺
b)      方针
c)      组织的岗位、职责和权限
3）   策划
a)      应对风险和机遇的措施
b)      食品安全管理体系目标及其实现的策划
c)      变更的策划
4）   支持
a)      资源
b)      能力
c)      意识
d)      沟通
e)      成文信息
5）   运行
a)      运行的策划和控制
b)      前提方案
c)      追溯体系
d)      应急准备和响应
e)      危害控制
f)       前提方案和危害控制计划信息的*新
g)      监视和测量的控制
h)      前提方案和危害控制计划的验证
i)       产品和过程不符合的控制
6）   绩效评价
a)      监视、测量、分析和评价
b)      内部审核
c)      管理评审
7）   改进
a)      不符合项和纠正措施
b)      持续改进
c)      食品安全管理体系*新
内审员的作用
1 对质量体系的运行起监督作用。
2 对质量体系的保持和改进起参谋作用。
3 在质量管理方面联系和员工。
4 在质量体系的有效实施方面起**作用。
5 在外部审核时，起内外接口作用。

22000内审员意义
这一标准的实施，将大大推动我国食品加工企业建立ISO22000体系的积极性，众多食品将面临着培养相关人才的紧迫问题。尤其是对于一些即将大学毕业参加工作或者更换工作的人士来说，拥有一份由CCST授权机构颁发的“ISO22000（HACCP）食品安全管理体系内部审核员书”，在求职晋升中的机会和发展空间将*为广阔。
【培训目标及收获】
1、正确理解和运用体系标准知识
2、掌握内部审核基本技能
3、了解体系建立及管理基本流程
4、有效提升职业效能及素质。
【培训内容】（包括但不于）
单元 ISO22000食品安全基础知识
ISO22000：2018的产生背景和发展现状；
导入ISO22000的意义和作用；
导入ISO22000的可行性
导入ISO22000：2018的对各级人员的要求。
ISO 22000:2018版标准新增要素 
新版与ISO 22000:2005版标准的区别 
ISO22000：2018标准的理解与实施
范围
规范性引用文件
术语和定义
管理职责
食品安全管理体系
资源管理
安全产品的策划和实现
食品安全管理体系的确认、验证和改进
广州方普企业管理顾问有限公司在激烈的市场竞争中始终坚持以“顾客需求为中心，贴心服务为标准、实现双赢为目的”为经营理念。