授课方式：公开课或内训          课时：12课时         授课地点：电询

授课时间：电询                        开班人数：满15人开班

【课程背景】　　
2016年10月1日，一项新的*标准 IATF16949:2016 生效并取代原有旧标准 ISO/TS16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日，为了保持与*IATF16949:2016标准的同步实施，避免延迟新版标准转换周期，故于新版TS16949标准发布前，对新版标准的内涵有个清晰的理解，以便使已获得ISO/TS16949:2009认证的企业，于2018年9月14日前完成对新版标准IATF16949:2016版体系文件的转换工作，以新版标准转换为契机，旨在加强企业对IATF16949:2016新版标准的学习、理解和应用。
本次培训将针对企业如何理解和转版运行IATF16949:2016标准，如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术。
【费　　用】 RMB1500元/人，(含税，讲义、考试及) 。
【培训对象】
汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事IATF16949:2016的人士
IATF16949：2016标准对内部审核员（包含内部体系审核员、过程审核员及产品审核）要求明确如下：
7.2.3 内部审核员能力 
组织应有形成文件的过程，用于验证内部审核员的能力，要考虑到顾客特定要求。关于审核员能力的更多参考，参见ISO19011。组织应保持一份合格内部审核员名单。 
质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实少具备以下能力： 
 a) 了解汽车审核过程方法，包括基于风险的思维； 
 b) 了解适用的顾客特定要求； 
 c) 了解ISO9001和IATF16949 中适用的与审核范围有关的要求； 
 d) 了解与审核范围有关的适用的**工具要求； 
 e) 了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现。 
另外，制造过程审核员还应证实对于待审核的相关制造过程，其具有技术知识，包括过程风险分析（例如PFMEA）和控制计划。产品审核员还应证实其了解产品要求，并能够使用相关测量和试验设备验证产品符合性。
16949内审员【培训内容】
部分：标准基础知识简介
@IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准**定位
基于**的管理标准
IATF 16949:2016 的概述和历史
IATF *汽车特别工作组简介
IATF 16949：2016的新版变化背景
IATF 16949：2016的目标
@IATF 16949：2016新标准变化特点
IATF 16949：2016的标准结构变化
ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点

课程收益
使学员理解IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员基础知识和标准要求；
IATF 16949质量管理体系汽车行业内部审核原则、基本程序和技巧；
培训合格学员颁发方普管理的IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员。
培训对象
汽车制造相关行业负责人、品质、开发、从事审核（包括第二方审核）的人员、希望了解IATF 16949标准的人员。
培训时长：内审员培训2天  
培训大纲
v IATF 16949:2016标准讲解（1天）
v IATF 16949 简介
v 汽车行业过程模式分析方法
v IATF 16949 标准阐析
· IATF 16949：2016推行方法及文件编写培训（0.5天）
v IATF 16949体系与ISO9001体系的关系
v IATF 16949体系文件结构、类型
v IATF 16949体系文件编写技巧、方法
· IATF 16949内审员培训（0.5天）
v 文件审核
v 产品审核
v 过程审核
v 增值审核方法介绍
v 内审技巧及方法
v 内审练习
v 问题讨论
·培训总结及学员答疑讨论
·IATF 16949内审员培训总结及考试
16949内审员【培训目标】
-新旧版本的变化内容；
-对 IATF 16949:2016 标准有总体认知及基本理解
-阐述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握过程方法
-了解客户要求
-掌握企业内部审核的流程和技巧
【培训时间】：12课时，共2天。
【培训地址】：电询
【收费标准】：1500元/人，含培训费、教材费、内审员费，食宿自理。
【讲师介绍】
—广州方普企业管理顾问有限公司顾问师
—有5年华坚集团公司培训经理工作经验
—在广州俊铭及深圳金点子15年咨询公司总经理经历
—广东胜捷消防集团公司12年人力资源管理经历
广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人
—1996年获IRCA颁发的ISO9000*注册审核员
—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
20多年的港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验；