GB/T33000 - 2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》于 2025 年 10 月 31 日由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会正式发布，并于发布当日起正式实施。该标准是我国安全生产领域的基础性标准，其修订与实施标志着大中型企业安全生产管理体系迈入系统化、数字化新阶段。标准从原来的 8 个一级要素增加到 10 个一级要素，新增了“领导作用”和“基础保障”两个一级要素。采用创新的“领导 - 支持 - 策划 - 实施 - 检查 - 改进”（LS - PDCA）管理模式，优化安全治理流程。

GB/T33000 - 2025 明确适用于从业人员 300 人及以上，或营业收入 2000 万元及以上的工业、建筑、交通运输等行业大中型企业，依据《统计上大中小微型企业划分办法》2017 版界定。

2016 版标准广泛适用于所有生产经营单位，而新版则明确聚焦大中型企业，强调构建系统化安全生产管理体系，突出标准化框架与风险管理导向。

对于工贸行业，本标准适用于冶金、有色等工贸企业的安全生产标准化建设与管理工作，企业应根据自身属性和规模细化实施标准。

该条款明确标准聚焦大中型企业，体现了针对性和专业性。适用于大中型企业安全生产标准化管理体系的建立、实施等，其他企业可参照执行，凸显了标准对不同规模企业的适配性。

关键点：严格依据2017版划分办法界定企业规模，避免扩大或缩小适用范围。

注意事项：其他企业参照执行时需结合自身规模调整要求，不可直接照搬大中型企业标准。

要求：建立企业规模动态评估机制，每年复核一次是否符合适用条件。

条款规定的企业安全生产标准化管理体系涵盖了领导作用、基础保障等多方面要求，覆盖安全生产管理的全过程和各要素，确保管理体系的全面性和完整性。

关键点：体系需覆盖所有生产经营环节，无管理盲区。

注意事项：避免体系文件与实际操作脱节，需定期验证体系有效性。

要求：每季度开展一次体系运行符合性检查，形成检查报告。

强调体系建立、实施、保持和持续改进的动态过程，为企业安全生产管理提供了明确的实施导向，促使企业不断优化和完善自身的安全生产标准化管理体系。

关键点：动态过程需形成闭环管理，持续改进是核心。

注意事项：避免重建设轻改进，需将改进措施纳入日常管理。

要求：每年至少开展一次管理评审，输出改进项并跟踪落实。

领导作用：

1、安全领导力：企业主要负责人是安全生产第一责任人，需签订履职承诺书，明确法定职责和“五到位”要求。各级领导应具备“四维”领导力，在多方面发挥领导作用。

关键点：“五到位”是安全领导力的核心体现，需逐项落实。

注意事项：避免领导仅签字不履职，需建立履职跟踪机制。

要求：每月召开一次安全领导小组会议，研究解决重大安全问题。

2、安全承诺：企业领导应公开承诺遵守安全生产法律法规，保障员工安全与健康，将“安全第一、预防为主、综合治理”理念贯穿生产经营活动，为企业安全生产奠定思想基础。

关键点：承诺内容需具体可衡量，避免空泛表述。

注意事项：承诺需全员知晓，避免仅领导层面了解。

要求：承诺内容需在厂区显著位置公示，每年更新一次。

3、安全决策：企业应建立安全生产决策机制，决策前听取相关意见，基于风险评估和合规要求确保决策科学性和安全性，保障企业安全生产决策的正确性。

关键点：决策需经过风险评估，合规性审查是前提。

注意事项：避免拍脑袋决策，需建立决策审批流程。

要求：重大安全决策需经安委会审议，形成会议纪要。

4、安全履职评价：企业应建立领导干部安全履职评价机制，将安全履职情况纳入绩效考核体系，评价内容涵盖多方面，促进领导干部切实履行安全职责。

关键点：评价结果需与薪酬、晋升挂钩，强化激励约束。

注意事项：避免评价流于形式，需制定详细评价标准。

要求：每年度开展一次领导干部安全履职评价，结果公开。