以下内容可能因无法及时更新导致开课信息与实际不符,请有报名意向的学员与客服人员联系,了解最新开课信息!
佛山质量核心五大工具课程背景
随着科技的不断发展,现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生,为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。
五大工具培训是提升个人和企业能力的有力武器。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训,让企业和员工都能实现自我提升,提高整体效率和竞争力。
佛山质量核心五大工具课程对象
汽车制造相关行业负责人、品质工程师、开发工程师、从事审核(包括第二方审核)的人员、希望了解IATF16949标准的人员。
佛山质量核心五大工具学习目标
经培训后,学员将系统了解和掌握五大核心工具,懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本,提高企业生产效率。
佛山质量核心五大工具培训形式
理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。
佛山质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
PFMEA分析程序
1.确定过程
2.确定过程的潜在失效模式
3.确定潜在失效后果
4.确定潜在失效模式的起因
5.列出现行过程控制措施
6.进行风险分析
7.提出改进措施
8.跟踪改进措施的落实
9.填写PFMEA分析表格
生产件样品
组织必须按顾客的规定向顾客提供生产件样品。
生产件样品的生产过程,必须使用正式生产状态下的设备、工装与工艺总之生产条件与正式生产完全相同。
生产过程一般要持续1~8h,要连续生产至少300件产品(或顾客要求的数量),生产件样品就从这些产品中抽取。生产件样品的数量按顾客的要求执行。在发运时,为了避免与其他零件混淆,最好在装运生产件样品的货盘或集装箱的外侧贴上有“PPAP生产件样品”字样的标签。
根据需要,可为每个生产件样品贴上标签。标签的内容一般包括:客户名称、样件型号、名称、生产依据的图样号(含版本号)、样品编号/批号、生产日期、供应商名称等。
标准值给定的控制图
常规控制图按标准值是否给定可分为两类。
(1)标准值未给定的控制图
前面讲的控制图都属于这个类型。它们的共同点是:中心线与上、下控制限都是根据现场数据算出的。
(2)标准值给定的控制图
它的中心线和上、下控制限是通过给定过程参数的标准值算出的。这种控
制图的目的是确定若干个子组的x等特性的观测值与其对应的标准值之差,是否显著大于仅由预期的普通因素造成的差异。这种控制图有助于使产品的一致性保持在期望的水平。
佛山质量核心五大工具课程事项
> 培训地址:佛山市南海区海五路6号城智大厦四层;
> 该培训项目共培训3天,2024年10月26-28日;
> 培训费用RMB 2600元/人,含教材、资料、培训、证书;
> 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
免责声明:
1、本站文章均转自网络或本站会员发布,本网站文章均注明出处,并不意味着赞同其观点或者已证实内容的真实性;
2、本站对上述所有内容,不提供明示或暗示的担保;
3、本站对上述文章内容、图片、作品等,除根据相关人对其提出确有证据的警告或异议作“移除”处理外,不承担其它任何责任。