◆ 曲靖五大工具培训背景

主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP&CP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）。方普管理特别组织五大核心工具培训。学员将学习到IATF 16949：2016要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。

◆ 曲靖五大工具学习目标

理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

◆ 曲靖五大工具课程对象

期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师。

◆ 曲靖五大工具课程特色

本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式，在过去数千名学员学习过程中，该课程被证明是目前国内最受欢迎的汽车产品项目管理实战课程之一。

◆ 曲靖五大工具课程大纲

第一部分：APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分：MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分：SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分：PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要：

检出力

检出力指当过程发生异常时，控制图可以把这种异常检测出来的概率。

检出力是控制图的重要质量特性。

简单地说，检出力是将异常检测出来的概率。

检出力=1-β

影响检出力的因素有4个：

1)控制界限幅度。

2)均值偏移幅度。

3)标准偏差变动幅度。

4)样本大小。

其中样本大小这一因素可以由生产者和管理者决定。样本大时，检出力大检出灵敏；样本小时，检出力小，检出迟钝。

应用控制图时，应保证适宜的检出力。检出力过大，检出过于灵敏，容易虚发警报；检出力过小，检出过于迟钝，容易漏发警报。

控制图在应用中常见的问题

1)控制图的选用上缺乏针对性，未能从企业的生产方式考虑，盲目地选择。

2)控制限与规格限混为一谈。

3)没有分析生产过程，直接进行控制。

4)分析与控制脱节。

5)控制图没有记录重大事项。

6)不能正确理解x图与R图的含义。

7)没有将控制图用于改善。

8)控制图是品管的事情。

9)一段一段地进行判断，而不是整体地进行判断，往往是工序处于不稳定状态却判断不出来。

10)对控制图中出现的点排列异常现象不做分析也不采取措施，使控制图流于形式。

11)在工序能力不足，即在Cp<1的情况下就使用控制图。

12)当影响工序质量波动的因素发生变化或质量水平已有明显的提高时未能及时调整(重新计算)控制界限。

13)随机抽取样本的方法不当，子组间隔时间过长，有的则把两个班次的数据点到同一张控制图上。

14)画法不规范，标注不齐全。

◆ 曲靖五大工具课程事项

> 培训地址：曲靖市麒麟区建宁街道；

> 该培训项目共培训3天，2024年11月22-24日；

> 培训费用RMB 2600元/人，含教材、资料、培训、证书；

> 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。