长沙7S管理课程介绍

本课程详细介绍了7S概论、推行的准备、工具、步骤、保障等内容;7S如何在各领域实施,与各种文化、管理标准和要求相融合,如何直面各种特别的挑战,以及会获得怎样的成功;

本课程解释了如何运用一种简单、易行、有效的方法推行7S,以及7S推行的价值点和要点。7S管理是价值再创造的抓手,制造业、物流业、服务业、工程管理都非常适合,甚至医院、政府部门、院校等。我们主张无论学员掌握了多少知识,如果没有付诸日常实践,都毫无价值(如果“没用”,那就真的是没应用)。本课程不仅提供了理论性的7S知识,还阐述了如何运用这些7S知识和方法解决问题。

长沙7S管理课程目标

 1.7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。

 2.学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。

 3.学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。

 4. 理解精益思想，会应用分析。

长沙7S管理课程对象

生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员、全体员工。

长沙7S管理课程大纲

第一章 概论

第一节7S的历史演变及含义

第二节 推行7S的背景和意义

第二章 7S推行实施

第一节 推行准备

第二节 推进步骤

第三节 推进价值及要点

第三章7S推行工具

第一节7S项目宣传策划方案

第二节 晨会(班前会)

第三节 现场整理整顿规范

第四节 不要物处理程序

第五节改善备忘表

第六节 红牌作战

第七节 定点摄影

第八节 目视化管理

第九节 看板管理

第十节7S验收及评比

第十一节 设备点检目视化

第十二节 区域清扫责任表

第十三节 清扫指导书

第十四节 点滴教育

第十五节 合理化建议及改善提案

第十六节 7S手册(口袋书)

第四章7S推行活动

第一节 宣传活动

第二节 现场活动

第三节 总结活动

第四节 过程强化活动

第五章7S常用物资使用宝典

第一节资料整理

第二节 电源线整理

第三节 物品定位

第四节 标识制作

第五节 清除污渍小妙招

第六节 油漆使用指引

第七节7S推行验收评价

第六章7S管理制度保障

第一节 7S项目实施办法

第二节 7S奖惩管理制度

第三节7S督导师管理办法

第四节 7S长效检查评比方法

长沙7S管理培训内容之一

7S管理在企业中的作用

推行7S是生产现场管理的基础和手段。开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约活动,能消除生产现场的不利因素,起到保障安全生产、提高设备健康水平、降低生产成本、改善生产环境、鼓舞员工士气和塑造企业良好形象的作用。

(一)保障安全生产——实现事故为零、污染为零的目标

1.事故为零

2.污染为零

(二)提高设备可靠性——实现设备缺陷为零的目标

缺陷为零,是指设备在规定的时限内运行可靠,不出现故障或性能不足、降负荷的情况。

(三)规范企业管理——实现差错为零的目标

差错为零,是指员工对标准的执行度和工作的熟练度高,操作正确、快速,符合运行操作、检修工艺、管理活动的要求。

(四)促进降本增效——实现浪费为零的目标

浪费为零,是指企业在生产经营活动中,“损耗”最小,“价值”最大。

(五)树立企业形象——实现投诉为零的目标

投诉为零。7S是标准化的推动者,人们能正确地执行各项规章制度;去任何岗位都能立即上岗作业;谁都明白工作该怎么做,怎样才算做好了;工作方便又舒适;每天都有所改善,有所进步。

(六)提升员工素养——实现违章为零的目标

违章为零,是指员工在生产过程中,遵守安全生产有关法律、规章制度规定,没有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

总而言之,通过7S管理的推行和应用,企业能够实现可持续发展,逐渐成为行业内有影响力的企业。

长沙7S管理培训事宜

培训教材

专用配套教材

上课时间及地点

2024年12月14-15日，培训12课时，共2天

长沙市芙蓉区五一大道湘域中央1栋，方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体最新的开课时间及地址，请与我们的课程顾问索取。

培训费用

共1700元/人，含培训费、培训证书费、教材资料费，交通食宿费学员自理。

请确认能够参加后，填写电子版报名表并回发。

注：具体当地开班时间可在线咨询客服。