盐城7S管理课程背景

中国企业在实践当中发现:除了现场“5S”,很多行业特别重视安全,安全就是一条不可逾越的红线。所以加上“安全”形成了6S。在“6S”管理推行过程中,结合中国人环保节约的基本美德,于是在6S基础上增加了“节约”要素,从而形成现在的“7S”管理。

现在,7S已在各地、各行业推行,不少企业表示自行推行时,刚开始从上到下,领导、管理者、员工都挺积极,但过一段时间后,热情就会消退,呈现懈怠、停滞的状态。方普管理顾问将十多年来企业现场7S推行的咨询实战、经验、体会和心得与学员分享。这十多年来的案例经验呈现,也是中国制造引领世界的缩影,夯实基础管理,实现效益增值。

盐城7S管理培训对象

公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。

盐城7S管理课程目标

 1.7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。

 2.学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。

 3.学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。

 4. 理解精益思想，会应用分析。

盐城7S管理培训大纲

第一章 概论

第二章 7S推行实施

第三章7S推行工具

第四章7S推行活动

第五章7S常用物资使用宝典

第六章7S管理制度保障

盐城7S管理培训内容之一

组织和前期准备阶段(P阶段)

(1)包括建立7S推进组织、制定7S方针和目标、宣传策划及培训教育等内容。

(2)企业根据推进7S的初衷制定推进长期目标和短期目标。

(3)7S正式实施前的宣传和培训造势非常重要,短时间内让全体员工知道现存的问题,让全体员工了解7S,了解公司推进7S的目的和决心,统一认识,激起员工对7S活动的热情和兴趣,积极参与其中。

(4)常用的宣传内容:口号、标语、倡议书、7S推进方针、7S基础知识、7S经典案例(借鉴)等。

(5)常用的宣传手段:看板、内部期刊、电子展屏、内部文件、公司官网、公司微信公众号、微信群、朋友圈等。

盐城7S管理培训事宜

培训教材

专用配套教材

上课时间及地点

2024年12月14-15日，培训12课时，共2天

盐城市亭湖区黄海西路135号，方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体最新的开课时间及地址，请与我们的课程顾问索取。

培训费用

共1700元/人，含培训费、培训证书费、教材资料费，交通食宿费学员自理。

请确认能够参加后，填写电子版报名表并回发。

注：具体当地开班时间可在线咨询客服。