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1、 课程背景
欧盟先后发布了WEEE、RoHS和EUP三项指令，严格控制电子电气产品进入欧盟市场。含有指令禁止的六种有毒有害物质的产品不得进入欧盟市场。美国和日本也相继颁布了类似法令。中国还颁布了配套法律法规《电子信息产品污染控制管理办法》。禁止在电子电气产品中使用含有铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚的物质。无论是出口企业还是国内企业都面临着转换传统制造工艺的巨大压力。如果电子产品的生产商希望确保其产品不含有这些有害物质，他们往往会由于设备的改进和技术积累不足而处于亏损状态。
欧盟指令RoHS（2002/95/EC）于2006年7月1日生效。电子和电气行业的所有制造商必须证明/声明其产品符合本指令的要求。与本指令相关的任何电子和电气产品及部件必须符合本指令的要求。为了建立和加强客户和供应商之间的信任，IECQ委员会于2005年底正式宣布IECQ hspm QC 080000:2005，为RoHS&WEEE和其他有害物质管理提供最佳解决方案。
自新版ISO 9001:2015发布以来，基于ISO 9001的QC 080000标准已相应修订。2017年5月22日，QC 080000:2017标准英文版在全球正式发布。为了帮助企业成功转换2017版，加强对系统的理解和应用，方普管理推出了本课程。
2、 课程收入
获取审计组织、计划、实施、报告和改进的知识和技能（为新体系的实施奠定坚实的基础）
降低测试成本和供应商管理成本（一次审核满足多方需求）
降低违反各种法律和指令的风险（降低对企业的潜在风险）
证明企业有毒有害物质管理体系的有效性（RoHS的最佳解决方案）
尊重环境和企业可持续发展战略（提升企业品牌形象）
避免有害物质贸易壁垒的风险，提高公司的竞争力和市场发展。（增强企业的竞争优势）
3、 课程目标
企业经理、质量负责人、管理体系审核员、产品设计和开发工程师、工艺工程师、产品测试人员、产品环境保护负责人、QC080000系统实施人员以及对有害物质管理感兴趣的人员
4、 教材及证书
每位学员都可以获得一套培训手册，包括团体实践手册、案例研究和最新版本的QC080000标准。
参加培训并通过考试的人员将获得“QC080000（2017版）危险物质过程管理内审员证书”。
5、 教学时间
12小时；2天
6、 教学大纲
第一章了解环境保护法律和要求，如WEEE和rohs2.0、卤素、eeach和SS00259
1.QC 080000管理体系与产销链的关系；
2.欧盟RoHS与中国RoHS的关系；
3.QC 080000危险物质过程管理体系中合规义务的作用。
第二章QC 080000:2017的开发和认证转换要求
1.QC 080000:2017是危险品过程管理体系的核心；
2.EIA/eccb-954（电子电气元件和产品有害物质豁免标准和要求）要点；
3.QC 080000:2017危险物质过程管理体系认证客户转换周期要求。
第三章高铁管理控制办法
1.制定HSF政策和目标；
2.按照QC 080000:2017标准建立HSPM有害物质管理体系流程；
3.建立HSPM有害物质管理体系的方法、重点和难点；
4.HSF对供应商和外包商的控制方法和原则；
5.HSF的内部控制方法和原则。
第四章QC 080000:2017标准应用
1.IECQ-HSPM的一个重要原理；
2.IECQ HSPM的重要术语；
3.组织环境；
4.领导
5.规划；
6.支持
7.活动
8.绩效评估；
9改善
第五章QC 080000:2017和ISO 9001:2015集成方法
1.新产品开发和样品生产及批准；
2.采购过程控制；
3.原材料、零部件、半成品和成品的控制；
4.过程控制；
5.记录控制；
6.HS识别和评估的步骤；
7.HS识别的一般方法；
8.HS识别原则；
9HS的来源；
10房协的控制措施；
11QC 080000:2017必要的管理文件/记录。
第六章QC 080000:2017年内部审核技能和审核方法
1.QC 080000:2017《内部审核要求》；
2.基本概念和关键审计术语；
3.HSF内部审计师的能力；
4.HSF内部审计计划；
5.HSF现场审核准备；
6.HSF内部审计的现场实施；
7.QC 080000:2017年审计后活动；
8.QC 080000:2017内部审核技能和方法。
第七章内部审计技能和方法的演练
第八章课程总结、问题解决和考试
1.HSF内审员培训和问答；
2.QC 080000:2017年危险物质过程管理内审资格审查。
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职务及职称：
美国ASQ注册6SINGMA黑带大师
CNAT注册ISO9001、ISO14001、QC080000审核员
中国日本企业管理研究协会理事
中国质量协会会员
广州方普企业管理顾问有限公司高级讲师
中国讲师认证中心金牌实战讲师
教育背景:
-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA
擅长辅导与课程:
——IE工业工程实务、优秀班组长、精益生产、现场管理、生产管理与现场改善、TQM全面质量管理、6SINGMA黑带绿带、五大工具APQP /FMEA//SPC/MSA/PPAP、战略管理、DOE试验设计应用培训、生产计划与物料控制、7S现场管理、ISO 9001、ISO 14001、IATF16949、ISO45001体系辅导与培训；
主要工作经历及业绩:
中环集团（台资）生产部经理、管理者代表
信越化学株式会社（日资，世界500强企业）生产部经理、管理者代表
多家著名管理咨询公司 高级顾问师/高级讲师
曾接受深圳第一财经电视台、雅虎财经、深圳科技报、南方都市报等媒体专访。
服务过的部分客户:
华为、台达电子、格力电子、爱普香料、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等100家企业辅导和500多堂大型公开课。
为东莞华为、东莞五株科技、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司推导六西格玛项目，辅导五株科技六西格玛项目获得华为供应商第一名。为东莞威特行、深圳伟力电子有限公司成功辅导精益生产项目建立。
授课风格：
实战面内容丰富；深入浅出，直接传授各种管理工具和技法；运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣，深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究，在生产管理领域有丰富实战经验，熟悉各类工厂管理的风格和特点。
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