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1、 课程背景
欧盟先后发布了WEEE、RoHS和EUP三项指令,严格控制电子电气产品进入欧盟市场。含有指令禁止的六种有毒有害物质的产品不得进入欧盟市场。美国和日本也相继颁布了类似法令。中国还颁布了配套法律法规《电子信息产品污染控制管理办法》。禁止在电子电气产品中使用含有铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚的物质。无论是出口企业还是国内企业都面临着转换传统制造工艺的巨大压力。如果电子产品的生产商希望确保其产品不含有这些有害物质,他们往往会由于设备的改进和技术积累不足而处于亏损状态。
欧盟指令RoHS(2002/95/EC)于2006年7月1日生效。电子和电气行业的所有制造商必须证明/声明其产品符合本指令的要求。与本指令相关的任何电子和电气产品及部件必须符合本指令的要求。为了建立和加强客户和供应商之间的信任,IECQ委员会于2005年底正式宣布IECQ hspm QC 080000:2005,为RoHS&WEEE和其他有害物质管理提供最佳解决方案。
自新版ISO 9001:2015发布以来,基于ISO 9001的QC 080000标准已相应修订。2017年5月22日,QC 080000:2017标准英文版在全球正式发布。为了帮助企业成功转换2017版,加强对系统的理解和应用,方普管理推出了本课程。
2、 课程收入
获取审计组织、计划、实施、报告和改进的知识和技能(为新体系的实施奠定坚实的基础)
降低测试成本和供应商管理成本(一次审核满足多方需求)
降低违反各种法律和指令的风险(降低对企业的潜在风险)
证明企业有毒有害物质管理体系的有效性(RoHS的最佳解决方案)
尊重环境和企业可持续发展战略(提升企业品牌形象)
避免有害物质贸易壁垒的风险,提高公司的竞争力和市场发展。(增强企业的竞争优势)
3、 课程目标
企业经理、质量负责人、管理体系审核员、产品设计和开发工程师、工艺工程师、产品测试人员、产品环境保护负责人、QC080000系统实施人员以及对有害物质管理感兴趣的人员
4、 教材及证书
每位学员都可以获得一套培训手册,包括团体实践手册、案例研究和最新版本的QC080000标准。
参加培训并通过考试的人员将获得“QC080000(2017版)危险物质过程管理内审员证书”。
5、 教学时间
12小时;2天
6、 教学大纲
第一章了解环境保护法律和要求,如WEEE和rohs2.0、卤素、eeach和SS00259
1.QC 080000管理体系与产销链的关系;
2.欧盟RoHS与中国RoHS的关系;
3.QC 080000危险物质过程管理体系中合规义务的作用。
第二章QC 080000:2017的开发和认证转换要求
1.QC 080000:2017是危险品过程管理体系的核心;
2.EIA/eccb-954(电子电气元件和产品有害物质豁免标准和要求)要点;
3.QC 080000:2017危险物质过程管理体系认证客户转换周期要求。
第三章高铁管理控制办法
1.制定HSF政策和目标;
2.按照QC 080000:2017标准建立HSPM有害物质管理体系流程;
3.建立HSPM有害物质管理体系的方法、重点和难点;
4.HSF对供应商和外包商的控制方法和原则;
5.HSF的内部控制方法和原则。
第四章QC 080000:2017标准应用
1.IECQ-HSPM的一个重要原理;
2.IECQ HSPM的重要术语;
3.组织环境;
4.领导
5.规划;
6.支持
7.活动
8.绩效评估;
9改善
第五章QC 080000:2017和ISO 9001:2015集成方法
1.新产品开发和样品生产及批准;
2.采购过程控制;
3.原材料、零部件、半成品和成品的控制;
4.过程控制;
5.记录控制;
6.HS识别和评估的步骤;
7.HS识别的一般方法;
8.HS识别原则;
9HS的来源;
10房协的控制措施;
11QC 080000:2017必要的管理文件/记录。
第六章QC 080000:2017年内部审核技能和审核方法
1.QC 080000:2017《内部审核要求》;
2.基本概念和关键审计术语;
3.HSF内部审计师的能力;
4.HSF内部审计计划;
5.HSF现场审核准备;
6.HSF内部审计的现场实施;
7.QC 080000:2017年审计后活动;
8.QC 080000:2017内部审核技能和方法。
第七章内部审计技能和方法的演练
第八章课程总结、问题解决和考试
1.HSF内审员培训和问答;
2.QC 080000:2017年危险物质过程管理内审资格审查。
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●职务及职称:
-----专家教授
-----六西格玛黑带大师
-----班组长与现场管理实战讲师
-----质量管理实战讲师
-----六西格玛与精益生产专家讲师
-----美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB
-----中国日企协会研究员
-----中国质量协会会员
-----CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员
●教育背景:
-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA
一、擅长辅导与课程:
《精益生产》 《现场管理》
《IE工业工程实务》《成本管理与成本控制》
《ISO9001内审员》《ISO14001内审员》《ISO45001内审员》
《6SINGMA》 《精细化管理》
《QC七大手法》 《IATF16949:2016》
《战略管理》 《生产计划与物料控制》
《全面质量管理》 《供应商质量管理SQE》
《6S管理》 《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》
1、著名日企(日本跨国集团信越化学株式会社)十年高管经历,其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年,两年后按日本信越化学高层要求到中国日本信越分公司主导并实施精益生产及六西格玛项目:(日本信越公司成立于1953年世界500强企业;产品包括丙烯酸、厌氧胶、快干胶、环氧胶、热熔胶、电产产品等。公司所属东莞信越聚合物有限公司和苏州信越电子有限公硅胶、聚氨酯、硫化胶、接合剂、UV固化材料、工业&电子胶带等,为电子、电产、光电、新能源、电器、通讯、机械、汽车等行业的高端材料和制品)李安强老师在日本信越化学工作岗位是品保部经理,同时兼任该公司生产二部经理及项目辅导老师。主要负责公司管理体系策划建立、5S有精益六西格玛项目推导工作。成功为公司推导、建立了完整的精益与六西格玛管理体系。2、电力行业、烟草行业专业讲师,制造业专业讲师。同时到郑州大学、深圳大学多年MBA客座教授。为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300家企业辅导和1000多堂大型公开课。
三、培训辅导过项目:
1、成功为东莞华为、贵阳富士康、东莞五株科技、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司、东莞奕东电子推导六西格玛项目,并让五株科技六西格玛项目获得华为供应商第一名。为东莞威特行、深圳伟力电子有限公司成功辅导精益生产项目
2、成功为甘肃合作供电公司完成“电力QC小组项目”辅导获得国家二等奖
3、成功为贵州贵定贵烟厂完成“烟草QC小组项目”辅导获得国家二等奖
四、培训和辅导过客户:
华为、富士康、台达电子、格力电子、中国国家电网、南方电网、三峡集团、葛洲坝水利集团公司、神华集团、内蒙古电力集团、兰州电力公司、武威供电局、漯河电厂、富仕施乐、云南烟草、贵州烟草、四川烟草、兄弟集团、成飞、科融电子、富士康集团、东聚电业、光宝集团、宏鑫房地产有限公司、绿地集团、秦山核电、川煤集团、日本电产、五星太阳能、中国农业科技院、金正集团、中国移动、中国电信、中电投国际矿业、荣利达电子、爱普香料、上海大众、江淮汽车、东莞五株科技、惠州中京电子、惠州胜华电子、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司
五、授课风格:
李老师课程实战而内容丰富、知识面广;深入浅出,专家的授课风格,震撼的培训气场、丰富的实战经验与阅历、渊博的知识储量。直接传授各种管理工具和技法;运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣,深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究,在生产管理领域有丰富实战经验,熟悉各类工厂管理的风格和特点。
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