重庆7S现场管理课程背景

7S管理，是精益管理的重要组织部分。有效推行7S管理，是提效率、减浪费、降成本、增利润的可靠保障。

新版《7S管理实务》课程，弱化了枯燥的理论，着重讲授高效推行7S的实操技巧和案例，解读7S推行过程中的常见问题及解决方法。让学员能真正掌握7S的推行步骤、标准、方法、实操要领。

重庆7S现场管理课程目标

通过本课程的学习，使企业管理干部在从事管理过程中面对的现场不规范、高浪费、低效能、高成本等问题得到有效解决。让学员掌握7S管理的推行技能，走出7S推行误区、盲区，掌握高效推行7S步骤和实操要领，培养自觉执行7S的习惯。课程内容实战、解决方法简单，有效提升和改善生产现场的管理水平。

《生产现场管理》、《生产效率提升与成本降低》、《生产成本控制》、《7S管理：打造高效率低成本现场》、《7S管理实务》、《低成本卓越现场打造》、《生产型班组长团队建设》、《卓越班组长》系列课程，是刘靖教授根据13年制造业生产管理经验和13年企业管理培训、咨询经验以及对中国企业现状研究，经26年企业管理精耕和出版的8部管理着作，为中国企业精心打造的成本控制和生产效率提升经典课程。

重庆7S现场管理课程收益

教导学员7S管理的推行技能；

指导学员走出7S推行误区、盲区；

培养学员自觉执行7S的习惯；

让学员掌握高效推行7S步骤和实操要领；

为企业实施规范化管理打下坚实基础。

重庆7S现场管理培训对象

制造业老板、高层干部、生产干部、车间主任、班组长及其他与生产相关职员

重庆7S现场管理课程大纲

7S项目实施办法

一、目的

统一全员开展现场7S的思想和行动,倡导和鼓励员工在现场7S基础改善活动中,努力创优秀、争先进。

二、适用范围

公司全体员工。

三、实施内容

1.现场7S活动推进方针

现场作业有序化,管理水平现代化,制造流程精益化,员工行为素养化。

2.现场7S活动推行口号

3.7S项目推进组织架构图

4.7S活动推行组织机构职责规定

(1)推进委员会职责。

1)确定7S推行方针和目标。

2)审批7S推行计划和方案。

3)审批7S推行管理制度。

4)审批7S推行预算。

5)为7S工作提供物资保障。

6)审批7S推行结果。

7)协调、解决7S推进过程中的重大问题。

(2)推进办公室职责。

1)编制7S推进计划、方案。

2)组织7S推进知识、技术培训。

3)配合宣传部门开展7S相关宣传。

4)监督7S推进质量、进度。

5)组织7S评比验收。

6)组织召开7S推进过程中的相关会议、活动。

7)协调7S推进相关物资保障。

8)编制7S推行管理制度及技术标准文件。

7S奖惩管理制度

1.活动管理

(1)7S推进办公室要求参加的迎检、会议、培训、检查、验收、评比等活动,未履行请假手续不参加或迟到的,扣相关部门×元/次。

(2)7S创建区域配合部门要按照主体部门要求按时完成工作,未按时间、标准完成配合工作的,视情况严重度考核责任部门×元/项,若影响7S创建区验收通过的,视同执行部门并给予同等额度的考核。

2.计划管理

(1)每月25日前,各部门将月度7S工作计划完成情况及下一月度7S推进工作安排(包括物资需求计划)上报至7S推进办公室,未按时上报或上报内容不符合要求的部门考核×元/次。

(2)每周五中午12:00前,各部门将周工作计划完成情况及下一周7S推进工作安排(包括物资需求计划)上报至7S推进办公室,未按时上报或上报内容不符合要求的部门考核×元/次。

(3)各部门应严格按照会议纪要的要求和周计划安排落实各项工作。各部门工作计划完成后,应通过推进办公室的检查验收,未通过验收的,视为未完成。

3.创建区评比

根据7S推进难易程度的不同,分为生产现场区域、办公区域、库房(工具间)区域、后勤区域。提前一周申请验收(附件1,须完成现场区域创建、PPT总结、宣传等相关资料)并通过的生产现场区域,除应获奖励外再追加奖励×元,办公区域、库房(工具间)、后勤区域奖励×元。验收未通过考核×元。

4.7S保持及改善、常态化管理

推进办公室每季度对7S保持及改善情况进行抽查,对于日常保持情况较差、滑坡较大的区域,扣责任区域及部门×元;发整改通知单限期整改并闭环,逾期未整改加倍考核。

5.7S宣传奖惩规定

在7S推进过程中,各部门要将有关7S活动的稿件和图片及时发至7S推进办公室,7S宣传素材征集内容。

重庆7S现场管理培训事宜

授课教师

由方普管理的资深讲师授课，具有丰富的教学经验及审核实践经验。

授课日期

7S现场管理公开课培训时间：2024年1月11-12日授课地点

重庆市渝中区大坪正街160号

培训费用

现场培训费：1700元/人。

(含培训费、教材费、资料费、培训证书费)

其它事项

请参加培训的单位/个人联系在线客服，此次培训会务工作由方普管理承办。