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南通IATF16949:2016汽车行业质量管理体系内审员招生简章 人气:461

  • 开课时间: 2021-11-27
  • 课程分类: 体系管理
  • 结束时间: 2021-11-29
  • 授课老师: 盛治武
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 南通
  • 课程价格: ¥1500/人
  • 价格说明: 含培训费、教材资料费、内审员证书费;学员食宿自理。
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

一,培训介绍

ISO/TS16949是在国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)的支持和协调下,由国际汽车推动小组(IATF)和日本汽车制造商协会(JAMA)共同制定的适用于汽车行业的,为供应链提供持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费方法的质量体系规范。此技术规范同时满足了欧洲和美国汽车行业要求,从而避免了客户的多重认证。

IATF16949:2016是由IATF起草修订后的汽车行业质量管理体系,修订后的标准取消并替代了ISO/TS16949:2009. 自2017/10/1之后,审核将不再按照ISO/TS16949:2009进行,2018/9/14日起ISO/TS16949:2009认证证书将不再有效。

针对已获认证、正在建立或正想建立IATF16949:2016体系的企业之需求,同时提高体系运行的有效性,使新版换版工作顺利进行,特举办IATF16949:2016内审员培训班(面授)。

二、培训对象

汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、技术人员、品质控制人员、仪器管理人员、各级管理人员和汽车制造业系统推进人员,准备提升能力的行业相关人员及各类高校、职高中专技校等院校在校学生。

三、课程描述

ISO/TS16949:2009及IATF16949:2016背景介绍,IATF16949:2016技术规范有关介绍及理解; IATF16949:2016技术规范实施纲要; IATF16949:2016技术规范实施案例研讨;IATF推荐的“过程方法”在汽车行业质量管理体系的运用及案例研讨; IATF16949:2016实施中的重点和难点讲解;IATF16949:2016核心工具的逻辑关系介绍;APQP概述;APQP五个阶段及控制计划方法论讲解; IATF16949:2016体系审核、过程审核、产品审核知识和审核方法介绍,练习和考试。 

四、考核发证

考试合格者颁发IATF16949:2016内审员培训合格证书,可网上查询。

五、培训报名、时间和地点

【收费标准】面授培训费用1500元/人(含教材费、资料费、考试费、证书费)。

如果企业需要,可以安排老师到企业现场培训,同时视取证人数多少培训费用从优。

【培训流程】报名-培训-考试- 颁发证书,培训时间3天;

【培训时间】每月一次,额满开班


如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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广州方普企业管理顾问有限公司   高级咨询师

精益六西格玛管理黑带大师MBB

全面绩效考核管理专家 GOT—KPI

业务流程持续改善专家

中国质量协会会员

美国质量协会注册六西格玛黑带

中国质量协会注册六西格玛黑带

 

历任:

华谋咨询技术(深圳)有限公司    资深咨询师

富士康科技集团      产品项目经理,持续改善经理

深圳伟嘉电器(德资)有限公司  产品项目经理,品质总监

 

个人简介: 

盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)从事过产品设计开发管理,质量管理,精益六西格玛持续改善,绩效考核管理,精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩,提升了产品质量,消除大量浪费,节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。

研究和专长领域: 

Ø 全面质量管理TQM

Ø 全面绩效考核管理 GOT-KPI

Ø 精益六西格玛管理

Ø 新产品开发管理IPD

Ø 年度经营计划管理

 


部分成功辅导企业(部分):

u 国家能源集团山东国华投资有限公司

u 中国核能科学研究院

u 中国储备粮管理集团

u 海南南国食品有限公司

u 中国神华集团山东公司

u 佛山均林人防工程有限公司

u 江西正拓新能源科技股份

u 国电云南有限公司

u 富士康科技集团

u 福建盼盼食品有限公司

u 蒙牛乳业集团

u 广州华欣液压有限公司

u 湖南长沙卷烟厂

u 广州昊方汽车配件有限公司

u 浙江索普实业

u 贵州黎阳动力有限公司

u 深圳通话森林家具有限公司

u 佛山长能包装实业有限公司

u 东莞奥海科技股份有限公司

u 肇庆骏驰科技股份

u 深圳佳鑫一帆科技有限公司

u 山东国华时代投资发展有限公司

u 江苏中云智慧数码科技有限公司

u 深圳市中图仪器有限公司

u 福建晶安光电有限公司

u 甘肃滨河食品工业集团

u 佛山麦点食品有限公司

 

部分辅导成果展示 :

年份

项目名

项目成果

2016年

佛山某设备制造公司   精益生产管理项目

减员23人,直通率由68%提升到86%,盘活仓库呆滞资金360万元  ,一年为企业创造价值超过900万元,为企业建立精益质量管理体系,培养了六西格玛黑带10名,绿带21名

2017年

浙江某休闲家居企业

绩效考核管理项目

平均交期由37天缩短到29天,导入绩效考核后人均产值提升15%,帮助企业建立绩效考核体系和持续改善体系。

2018年

山东某海上装备制造企业  新产品设计开发管理项目

理清新产品研发流程,新产品开发周期缩短20%,开发成本降低30%,建立起科学完整的新产品开发管理体系、流程、和表单。培养了项目管理经理5名。

主要讲授课程: 

u 《全面质量管理TQM》课程

u 《精益六西格玛管理》黑带和绿带课程

u 《全面绩效考核管理GOT-KPI》课程

u 《年度经营计划与执行》课程

u 《新产品设计开发管理IPD》

u 《实验设计DOE》

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

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