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合肥质量核心五大工具培训地点 人气:45

  • 开课时间: 2024-03-22
  • 课程分类: 质量管理
  • 结束时间: 2024-03-24
  • 授课老师:
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 合肥
  • 课程价格: ¥2600/人
  • 价格说明:
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 相关课程

合肥质量核心五大工具培训描述

APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP所指的是针对质量管理体系的五大核心工具,是一套连续和系统性的方法,也是IATF 16949标准的质量管理系统的基本要素,而不是一些单一性的或者独立的小工具和方法,这五大核心工具的重点是在制造过程的早期(而不是后期)消除或减少潜在的错误,是以预防为主。

五大核心工具被AIAG认定为汽车行业的标准质量工具,它也被用于其他制造领域,如航空航天、国防、医疗和制药。这些工具有一个共同的目标,就是在设计和制造之间建立精简的沟通,在潜在的错误成为代价高昂的问题之前,尽早抓住它。

合肥质量核心五大工具课程目标

◆了解产品质量策划的结构化方法;

◆学会使用APQP中提到的各种方法;

◆了解潜在的失效分析和后果分析的基本术语;

◆熟悉FMEA进行分析;

◆了解测量系统的定义;

◆掌握测量系统分析的方法;

◆了解统计基本知识;

◆熟悉统计技术方法;

◆学会运用常规控制图;

◆在生产现场如何运用;

◆理解生产件批准的要求;

◆按PPAP要求准备资料的能力。

合肥质量核心五大工具参加对象

本课程适合希望通过质量五大工具提升工作绩效与部门管理,例如部门经理/主管、质量经理/主管、技术经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、高级工程师等。

合肥质量核心五大工具培训方式

录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评

合肥质量核心五大工具课程大纲

第一部分:APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分:MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分:SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要:

PPAP提交的设计记录

1)设计记录( Design Record)指的是零件图样、规范和或电子(CAD)数据,用来传送生产一个产品必需的信息。即我们平常所说的图样及设计文件。

2)组织必须具备所有的可销售产品/零件的设计记录,包括:组件的设计记录或可销售产品/零件的详细信息。

3)如果设计记录是以电子档案形式存在的,则组织必须制作出一份书面文件类的资料(如带有图例、几何尺寸与公差(GD&T)的表格、图样),在其上面标识出需要测量的项目。

4)无论设计责任者是谁,设计记录都应该是唯一的。

5)对于黑盒子零件(见3.1.3节术语),设计记录要规定和其他件的配合关系和性能要求。

6)对于标准目录零件(即标准件,如螺钉、螺栓等),设计记录可能只包含功能规格或者认可的行业标准的参考要求。

7)对于散装材料,设计记录可以包括:原材料的标识、配方、加工步骤和参数,以及最终的产品规范和接受准则。

8)零件材质报告:组织必须提供零件材质报告以证明零件的材质符合顾客的要求。零件材质报告可按IMDS(国际材料数据系统)的要求编写,也可按顾客规定的要求编写。表3-5是某公司的铸件材质报告。

9)聚合物的标识:适当时,组织需按ISO标准的要求标识聚合物。比如根据需要,在塑胶件上做标识。

PPAP提交的项目、记录及其要求

适用时,组织PPAP提交的项目和记录,应满足下列要求。

(1)设计记录

(2)授权的工程更改文件

(3)顾客工程批准

(4)设计失效模式及后果分析(DFMEA)

(5)过程流程图

(6)过程失效模式及后果分析(PFMEA)

(7)控制计划

(8)测量系统分析研究

(9)全尺寸测量结果

测量系统的变差

测量结果的变差一部分来自于被测对象本身,一部分来自于测量系统。

测量系统分析(MSA)研究测量系统的变差对测量结果的影响,进而确定测量系统能否使用。

测量系统的变差按性质可以分为位置变差、宽度变差。位置变差主要包括:

偏倚、稳定性、线性;宽度变差主要包括:重复性和再现性。

1.位置变差

(1)偏倚

(2)稳定性

(3)线性线性是在量具预期的工作范围内,偏倚值的差异。

2.宽度变差

(1)重复性(Repeatability, RPT)

(2)再现性(Reproducibility,RPD)

合肥质量核心五大工具培训事宜

授课教师

由方普管理的资深讲师授课,具有丰富的教学经验及审核实践经验。

授课日期

质量五大核心工具公开课培训时间:2024年3月23-25日

授课地点

合肥市蜀山区黄山路598号A座

培训费用

现场培训费:2600元/人。

单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。

(含培训费、教材费、资料费、证书费)

其它事项

请参加培训的单位/个人联系在线客服,此次培训会务工作由方普管理承办。

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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  • 人气:44 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训内容,合肥质量核心五大工具培训简章
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:41 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训报名,合肥质量核心五大工具培训考试
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:38 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训证书,合肥质量核心五大工具培训事宜
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:39 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训目的,合肥质量核心五大工具培训考试
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:44 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训安排,合肥质量核心五大工具培训报名
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:41 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训安排,合肥质量核心五大工具培训报名
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:44 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训证书,合肥质量核心五大工具培训须知
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:41 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训计划,合肥质量核心五大工具培训收益
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:44 服务评分:
    开课时间: 2024-03-22
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训费用,合肥质量核心五大工具培训课程
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:46 服务评分:
    开课时间: 2024-03-22
    开课地点: 合肥
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 合肥质量核心五大工具培训费用,合肥质量核心五大工具培训课程
    服务机构: 认证服务信息网

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