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福州质量核心五大工具培训描述
五大工具,即先期产品质量策划与控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了五大工具的核心。
本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具的运用。
福州质量核心五大工具课程收益
掌握五大工具的基本知识和技能;
使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;
全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要变化点;
掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性;
能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;
掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;
掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力;
帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法。
福州质量核心五大工具参加对象
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师
福州质量核心五大工具课程特色
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
福州质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
产品图样及设计文件编号的一般要求
1)图样和设计文件编号一般可采用下列字符:
①0~9阿拉伯数字。
②A~Z拉丁字母(O、I除外)。
③短横线(-)、圆点(.)、斜线(/)。
2)每个产品、部件、零件的图样和文件均应有独立的代号:
①采用表格图时,表中每种规格的产品、部件、零件都应标出独立的代号
②同一产品、部件、零件的图样用数张图纸绘制时,各张图样标注同一代号。
③同一Cad 件使用两种以上的存储介质时,每种存储介质中的CADY件都应标注同一代号。
④企业应规定通用件的编号规则。
⑤借用件的编号应采用被借用件的代号。
3)图样和文件的编号应与企业计算机辅助管理分类编号要求相协调。
需获得顾客批准的原则
除非出现顾客放弃PPAP批准的情况,否则,在下列情况下,组织必须获得顾客的批准:
1)一种新的零件或产品(即:从前未曾提供给顾客的某种零件、材料或颜色)。
2)对以前所提交不符合零件的纠正。
3)由于设计记录、规范或材料方面的工程更改从而引起了产品的改变。
预控图应用的先决条件
应用预控图,应满足下列先决条件:
1)过程中的特殊因素受到控制,过程应是统计受控的。有些特殊因素可能消除不了,但必须得到控制。
2)要求过程能力指数Cp或Cpk≥1。
3)要求过程的质量特性值的分布中心(平均值)尽量靠近规格中心(目标值M)。
福州质量核心五大工具课程事项
> 培训地址:福州市鼓楼区五一中路39号冠正大厦;
> 该培训项目共培训3天,2024年4月26-28日;
> 培训费用RMB 2600元/人,含教材、资料、培训、证书;
> 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
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