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泰州质量核心五大工具课程背景
随着科技的不断发展,现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生,为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。
五大工具培训是提升个人和企业能力的有力武器。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训,让企业和员工都能实现自我提升,提高整体效率和竞争力。
泰州质量核心五大工具课程目标
◆了解产品质量策划的结构化方法;
◆学会使用APQP中提到的各种方法;
◆了解潜在的失效分析和后果分析的基本术语;
◆熟悉FMEA进行分析;
◆了解测量系统的定义;
◆掌握测量系统分析的方法;
◆了解统计基本知识;
◆熟悉统计技术方法;
◆学会运用常规控制图;
◆在生产现场如何运用;
◆理解生产件批准的要求;
◆按PPAP要求准备资料的能力。
泰州质量核心五大工具参加对象
本课程适合希望通过质量五大工具提升工作绩效与部门管理,例如部门经理/主管、质量经理/主管、技术经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、高级工程师等。
泰州质量核心五大工具培训方式
录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评
泰州质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
探测控制
设计评审;
原型试验;
验证试验;
模拟研究—设计验证:
设计试验,包括可靠性试验;
使用类似零部件的模型。
材料/性能试验结果的记录
1)对于设计记录或控制计划中规定的试验和/或性能试验,组织必须有试验结果的记录。
2)材料试验结果:当设计记录或控制计划中对材料的试验(化学、物理或金相试验)有要求时,组织必须做好这些试验。
材料试验结果必须说明以下内容:
①试验零件的设计更改等级。
任何尚未纳入设计记录,但经过授权的工程更改文件。
③材料检验/试验依据的标准的编号、发布日期和变更等级(版本)。一般而言,标准中包括了发布日期、版本等信息,如GB/T6394-2002《金属平均晶粒度测定法》。
④进行试验的日期。
⑤试验零件的数量。
⑥实际试验结果,
⑦材料供方的名称,当顾客要求时,注明顾客指定的供方/供货商代码。
预控图的优点
1)过程正式开始前预先控制。
2)所需的数据比常规控制图少,减少了工作量。
3)预控图的控制界限直接与规格界限相联系,不需要特别计算,简单易懂。
4)根据样品的实测值就能对工序进行判断,操作极为简便。
5)可以对过程进行持续的监视,在过程尚未发生不合格时就已经进行了预控。
6)可以反映出分布中心与离散程度的变化。
7)可适用于小批量生产,灵活有效。
8)计量型和计数型都可适用。
9)使用不同颜色表示工序状态,直观明白。
10)由操作者实施,有利于提高操作者的自控水平和质量责任心。
泰州质量核心五大工具培训须知
培训时间
2024年4月26-28日,培训3天,am9:00-12:00, pm13:30-16:30。
培训费用
共2600元/人,含培训费、教材费、培训证书费及税费,食宿费学员自理。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
培训地点
泰州市海陵区济川东路101号
证书颁发
学员成功完成本课程后,可获得方普管理颁发的五大工具培训证书。
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