授课方式：公开课或内训           课时：12课时         授课地点：电询

授课时间：电询                        开班人数：满15人开班

课程应用
IATF 16949是在*标准化组织质量管理和**技术会（ISO/TC176）的支持和协调下，由*汽车推动小组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）共同**的适用于汽车行业的，为供应链提供持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费方法的质量体系规范。此技术规范同时满足了欧洲和美国汽车行业要求，从而避免了客户的多重认证。
IATF所**的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定，组织应具有有的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业**工具介绍。通过对标准要求的**理解，汽车行业审核技巧及过程方法应用的模拟审核，使组织的内审员可以掌握IATF 16949:2016基本要求并有能力策划完成内部审核。
课程收益
使学员理解IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员基础知识和标准要求；
IATF 16949质量管理体系汽车行业内部审核原则、基本程序和技巧；
培训合格学员颁发方普管理的IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员证书。
培训对象
汽车制造相关行业负责人、品质、开发、从事审核（包括第二方审核）的人员、希望了解IATF 16949标准的人员。
培训时长：内审员培训2天  
培训大纲
v IATF 16949:2016标准讲解（1天）
v IATF 16949 简介
v 汽车行业过程模式分析方法
v IATF 16949 标准阐析
· IATF 16949：2016推行方法及文件编写培训（0.5天）
v IATF 16949体系与ISO9001体系的关系
v IATF 16949体系文件结构、类型
v IATF 16949体系文件编写技巧、方法
· IATF 16949内审员培训（0.5天）
v 文件审核
v 产品审核
v 过程审核
v 增值审核方法介绍
v 内审技巧及方法
v 内审练习
v 问题讨论
·培训总结及学员答疑讨论
·IATF 16949内审员培训总结及考试

16949内审员【培训内容】
部分：标准基础知识简介
@IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准**定位
基于**的管理标准
IATF 16949:2016 的概述和历史
IATF *汽车特别工作组简介
IATF 16949：2016的新版变化背景
IATF 16949：2016的目标
@IATF 16949：2016新标准变化特点
IATF 16949：2016的标准结构变化
ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点
【培训内容】
　IATF16949：2016新版标准的策划历程及正式发布日期； 　　
IATF16949：2016与ISO14001、OHSAS18001以及企业管理经验的关系　　
以质量为**的TMS的定义、原理与实务　　
过程方法讲解　　
怎样使用并编制乌龟图　　
IATF16949:2016新版标准结构；　　
IATF16949:2016新版标准识别的过程（COP、SP、MP）及具体过程开发设想　　　　　
IATF16949:2016技术规范条款讲解　　
QMS的简化和TMS的细化　　
管理**的IATF16949质量方针和目标体系　　
即时性文件的控制和体系处理　　
AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述　　
获得IATF汽车行业认证文件要求　　
从其它管理体系升级或转换到IATF 16949需要考虑的问题　　
IATF如何应用于供应商的开发和　　
审核的定义、分类及其在体系中的应用　　
学会如何设计和使用检查清单
*二天　　
如何运用过程方法进行审核　　
业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核　　
不合格项的识别和条款的判断　　
不合格纠正措施报告"的使用　　
管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色　　
审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术　　
运用审核技巧进行案例分析讲解　　
IATF16949内审员考试
新版标准转换注意事项
顾客要求介绍
@汽车行业过程方
IATF 16949过程方
顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
基于**过程的质量管理体系模式
组织的章鱼图
IATF建议的“乌龟图”（图）
如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
练习与案例分析
@质量管理体系基本管理原则
质量管理原则在标准要求
质量管理原则在组织中的意义
质量管理原则应用示列
推行IATF 16949的意义
*二部分：标准解析
@质量管理体系标准培训
IATF 16949的实施的目标
汽车行业质量管理体系范围
删减要求与说明
汽车行业的名词与相关概念
质量管理体系文件及构架
标准条款解析
**工具简介及应用
控制计划意义与作用
案例练习与实践
*三部分：审核及审核技巧
@审核总论
质量审核的定义和范畴
质量体系审核的目的和分类
审核的范围和依据
审核的时机和频度
审核的基本流程
审核策划和准备
@审核的策划
审核系统策划－－审核计划
审核准备
－过程方法在审核中应用
－审核员资质和能力
－第二方审核员
－过程方法检查表编制
案例练习与实践
@审核的实施
、末次会议
现场审核
不合格报告
审核组会议
案例分析、情境模拟与练习
审核的验证、跟踪
审核报告
VDA6.3过程审核
VDA6.5产品审核
@审核员素质和审核技巧
审核员的职责
审核组长的职责
合格审核员应具备的能力
**工具认知要求
合格的审核员应掌握的知识
事例与情境模拟
@考试
【讲师介绍】
国家注册咨询师，企业管理培训师，有着丰富的企业经营管理经验，15年汽车轨交行业咨询经验，熟悉汽车、轨道交通管理体系标准，了解各大车厂体系要求，咨询辅IATF16949企业*过150家，IRIS企业30余家，涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户，汽车、轨交行业相关培训班*过200班次，新版IATF 16949培训客户已经*过100家，VDA6.3培训次数*过50场次，工具新版FMEA培训*过100次。
【收费】1500元/人
【培训时间】12课时，共2天