【课程周期】

2天

【课程提供】

培训教材

【培训对象】

董事长/总经理，cio km研究人员，中层管理人员

【课程目标】

◆学习掌握一套知识管理的理念和方法；

◆提高工作效率，打造企业自己的高效率管理团队；

◆在工作中快速提升经理人管理水平；

◆帮助企业突破企业生命周期，优化企业管理，整体提升企业决策力，强化落实执行力，建立并巩固企业核心竞争优势。

【课程大纲】

◆第一单元：企业知识管理理论与实践
第一章 企业管理新角度认识
第二章 企业核心能力－核心利润源层次分析
第三章 知识管理的基本原理
第四章 知识管理在企业管理系统中的地位
第五章 知识管理的实施方法
第六章 知识管理系统的进步
第七章 知识管理的成功实践案例
第八章 知识管理与办公工作结合过程分析

◆第二单元：企业知识管理系统实现
第一章 国内外知识管理认识
第二章 知识管理系统的设计
第三章 知识管理系统实施过程
第四章 知识管理组织建设
第五章 知识管理系统实现推动案例

◆第三单元：企业知识管理战略规划方法论
第一章 知识管理再剖析
第二章 知识管理战略在企业经营管理战略中的地位
第三章 知识管理战略规划方法论
第四章 知识管理切入策略
第五章 核心竞争力建设切入的知识管理规划案例