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【课程周期】
2天
【课程提供】
培训教材
【培训对象】
董事长/总经理,cio km研究人员,中层管理人员
【课程目标】
◆学习掌握一套知识管理的理念和方法;
◆提高工作效率,打造企业自己的高效率管理团队;
◆在工作中快速提升经理人管理水平;
◆帮助企业突破企业生命周期,优化企业管理,整体提升企业决策力,强化落实执行力,建立并巩固企业核心竞争优势。
【课程大纲】
◆第一单元:企业知识管理理论与实践
第一章 企业管理新角度认识
第二章 企业核心能力-核心利润源层次分析
第三章 知识管理的基本原理
第四章 知识管理在企业管理系统中的地位
第五章 知识管理的实施方法
第六章 知识管理系统的进步
第七章 知识管理的成功实践案例
第八章 知识管理与办公工作结合过程分析
◆第二单元:企业知识管理系统实现
第一章 国内外知识管理认识
第二章 知识管理系统的设计
第三章 知识管理系统实施过程
第四章 知识管理组织建设
第五章 知识管理系统实现推动案例
◆第三单元:企业知识管理战略规划方法论
第一章 知识管理再剖析
第二章 知识管理战略在企业经营管理战略中的地位
第三章 知识管理战略规划方法论
第四章 知识管理切入策略
第五章 核心竞争力建设切入的知识管理规划案例
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