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【课程周期】
8天
【课程提供】
培训教材
【培训时间】
请咨询在线客服
【培训地点】
北京市(具体地点报名后另行通知)
【培训对象】
企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员
【课程目标】
◆了解人力资源战略规划的重要性;
◆学习人力资源战略规划的实际操作步骤;
◆ 掌握如何进行人力资源诊断及预测。
【培训方式】
讲授演练、案例剖析、小组讨论、精彩图片、短片观摩、意见交流、学习测验
【课程大纲】
核心课程内容:
员工甄选与录用模块 | 薪资福利设计与操作模块 | 绩效管理与考核模块 |
人员招聘管理 | 企业薪资福利工作主要内容 | 什么是绩效管理 |
企业组织结构设计模块 | 企业组织结构的主要模式 | 人力资源管理模块 |
企业组织制度的形成及构成 | 结构选择的相关因素 | 一、员工招聘 |
组织行为学模块 | ||
组织是三个阶层的配合 |
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