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IATF 16949：2016汽车质量管理体系内审员培训
1.课程背景：
IATF 16949：2016版标准较ISO/TS 16949：2009版标准有许多重大变化，如采用新的高级结构、引入风险管理的意识、强化业务持续性管理（BCM）等，IATF 16949：2016标准较ISO 9001：2015版标准也有许多不同，如：保留了质量手册、程序文件和外包方的内容。以下就IATF16949：2016中增加的内容做简要介绍。
2. 课程对象
企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员。 包括：
汽车零件制造厂商
已采用或将导入IATF 16949：2016版的企业
汽车制造厂商负责供应商开发部门
汽车行业品质工程师
汽车制造业质量体系推进人员
准备提升能力或加入汽车行业的人员
3. 课程收益
帮助您深入的掌握关IATF 16949：2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具！为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
认识质量体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；
学习IATF 16949：2016质量管理体系相关标准，重点学习审核技巧和审核流程；
了解有效开展审核应注意的问题；
新旧版本的变化内容；
掌握IATF 16949：2016过程方法在审核过程中的应用；
为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
4.课程对象:
企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员、有志于从事质量管理工作的人员。
5.培训时间：
3天，18课时
6.培训费用：
￥1500元/人（费用包含培训费、教材费、考试费、证书费）
7.课程效果:
帮助您深入的掌握关于IATF 16949：2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具！为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
具体包括：
认识质量体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；
学习IATF 16949：2016质量管理体系相关标准，重点学习审核技巧和审核流程；
了解有效开展审核应注意的问题；
掌握IATF 16949：2016过程方法在审核过程中的应用；
为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
二、课程大纲
（此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，每个环节皆有案例讲解。）
第一部分：标准基础知识简介
一、IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准价值定位
基于价值的管理标准
IATF 16949标准的起源、历史、背景
IATF 国际汽车特别工作组简介
本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系
IATF 16949：2016的新版变化背景
IATF 16949：2016的目标
二、IATF 16949：2016新标准变化特点
IATF 16949：2016的标准结构变化
ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点
新版标准转换注意事项
顾客特殊要求介绍
三、汽车行业过程方法论
IATF 16949过程方法论
顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
基于核心过程的质量管理体系模式
组织的章鱼图
IATF建议的“乌龟图”（海龟图）
如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
练习与案例分析
四、质量管理体系基本管理原则
质量管理原则在标准要求
质量管理原则在组织中的意义
质量管理原则应用示列
推行IATF 16949的意义
第二部分：标准解析
五、质量管理体系标准培训
IATF 16949的实施的目标
汽车行业质量管理体系范围
删减要求与说明
汽车行业的名词与相关概念
质量管理体系文件及构架
标准条款解析
核心工具简介及应用
控制计划意义与作用
案例练习与实践
第三部分：审核及审核技巧
六、审核总论
质量审核的定义和范畴
质量体系审核的目的和分类
审核的范围和依据
审核的时机和频度
审核的基本流程
审核策划和准备
七、审核的策划
审核系统策划－－审核计划
审核准备
－过程方法在审核中应用
－审核员资质和能力
－第二方审核员
－过程方法检查表编制
案例练习与实践
八、审核的实施
首次、末次会议
现场审核
不合格报告
审核组会议
案例分析、情境模拟与练习
审核的验证、跟踪
审核报告
九、审核员素质和审核技巧
审核员的职责
审核组长的职责
合格审核员应具备的能力
核心工具认知要求
合格的审核员应掌握的知识
事例与情境模拟
十、考试
8.颁布证书:
考试合格者颁发 IATF16949:2016汽车质量管理内部审核员资格证书，证书认证认可，联网查询，国际通用。
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【讲师背景】
—广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师
—有5年华坚集团公司培训经理工作经验
—在广州俊铭及深圳金点子5年咨询公司总经理经历
—广东胜捷消防集团公司2年人力资源管理经历
—广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人
—1996年获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书
—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等专业培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、医疗、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验。
【主要课程】
体系课程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、ISO/IEC17025、GMPC、GMP等。
品质生产类：QC七大手法、5S/6S/7S现场管理、现场管理实践、TQM全面质量管理、质量五大核心工具、8D问题分析技术、TPM全面生产管理等。
《组织管控》 系列课程、《品质管理体系》系列课程、《如何做好班组长》、《班组团队建设》、《中基层干部管理实务》、《培训师的培训》、《人力资源实务》、《管理技术》、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核、《问题分析技术》、《压力管理》、《良好的职业心态》、《团队执行力》………..
【授课风格】
生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验、结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。
【李老师培训五大特色】
启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
【曾服务及辅导过的企业】
广州市韩朵化妆品有限公司、广州以美医疗器械有限公司、广州艾雪化妆品有限公司、佛山市丹特尔医疗器材有限公司、广州贝康医疗科技有限公司 、广州润博化妆品有限公司、东莞市珀雅化妆品有限公司、花都宝钢汽车钢板配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、瓮福化工集团责任有限公司、广州化工进出口有限公司、嘉骏化工番禺有限公司、广州统一包装有限公司、广州以美创新医疗科技有限公司、康民智美(成都)健康科技有限公司、广州倍绣生物技术有限公司、佛山市大新农生物技术股份有限公司、广东康华医用科技有限公司、广东弘方医疗科技有限公司、深圳市迈科泰科技有限公司、广东佳泰药业股份有限公司、广州城市之星运输有限公司、广州万发物流、华坚国际鞋业集团、广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、深圳平湖金进制品厂、香港兴利电脑制品有限公司、番禺华粤电器有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司、广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司、中国黄金、永泰珠宝、维尔国际珠宝、兰州中福珠宝、东莞快美加礼品有限公司、中山慈航玩具有限公司、广州文熙拉链服饰有限公司、广东英豪学校、南海力丰机械有限公司、汕头市雅蒂化妆品有限公司……….
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