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[课程大纲]
第一章iso14001:2015简介
1.人类面临的环境问题
2.环境思想的演变
3.环境管理体系标准的依据
第二章iso14001:2015术语解释
0导言
1范围
2规范性引用文件
3术语和定义
4组织的环境
4.1了解组织及其环境
4.2了解相关方的需求和期望
4.3确定环境管理体系的范围
4.4环境管理体系
5领导力
5.1领导和承诺
5.2环境政策
5.3组织的职位、职责和权限
6规划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1概述
6.1.2环境因素
练习:识别和评估环境因素
6.1.3合规义务
6.1.4措施规划
6.2环境目标的规划及其实现
6.2.1环境目标
6.2.2实现环境目标的措施规划
案例研究:对第4-6条的理解
7支持
7.1资源
7.2能力
7.3认识
7.4信息交流
7.4.1概述
7.4.2内部信息交流
7.4.3外部信息交换
7.5文件化信息
7.5.1概述
7.5.2创建和更新
7.5.3文件化信息的控制
8手术
8.1运营的规划和控制
8.2应急准备和响应
案例研究:理解第7条-第8条
9绩效评估
9.1监测、测量、分析和评价
9.1.1概述
9.1.2合规性评估
9.2内部审计
9.2.1总则
9.2.2内部审计方案
9.3管理评审
10改进
10.1总则
10.2不符合项和纠正措施
10.3持续改进
案例研究:对第9-10条的理解
第三章环境管理体系内部审核
1.审计概述
审计术语
审计分类
审计角色和责任
环境管理体系审核
2.审计规划
内部审计计划
内部审计实施计划
审计前准备
内部审计检查表
练习:编制内部审计检查表
3.审计实施
第一次会议
现场审核并记录客观证据
不符合项报告
练习:填写不符合项报告
审计小组内部会议
最后会议
4.审计报告
5.纠正措施和验证
制定纠正措施计划
纠正措施的实施
纠正措施的验证
[讲师介绍]
李启春小姐
[训练对象]
准备实施和更新管理体系标准的中高级管理人员、环境安全经理、管理体系实施团队成员、内部审计师等。
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广州方普企业管理顾问有限公司 高级咨询师
精益六西格玛管理黑带大师MBB
全面绩效考核管理专家 GOT—KPI
业务流程持续改善专家
中国质量协会会员
美国质量协会注册六西格玛黑带
中国质量协会注册六西格玛黑带
历任:
华谋咨询技术(深圳)有限公司 资深咨询师
富士康科技集团 产品项目经理,持续改善经理
深圳伟嘉电器(德资)有限公司 产品项目经理,品质总监
个人简介:
盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)从事过产品设计开发管理,质量管理,精益六西格玛持续改善,绩效考核管理,精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩,提升了产品质量,消除大量浪费,节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。
研究和专长领域:
Ø 全面质量管理TQM
Ø 全面绩效考核管理 GOT-KPI
Ø 精益六西格玛管理
Ø 新产品开发管理IPD
Ø 年度经营计划管理
部分成功辅导企业(部分):
u 国家能源集团山东国华投资有限公司
u 中国核能科学研究院
u 中国储备粮管理集团
u 海南南国食品有限公司
u 中国神华集团山东公司
u 佛山均林人防工程有限公司
u 江西正拓新能源科技股份
u 国电云南有限公司
u 富士康科技集团
u 福建盼盼食品有限公司
u 蒙牛乳业集团
u 广州华欣液压有限公司
u 湖南长沙卷烟厂
u 广州昊方汽车配件有限公司
u 浙江索普实业
u 贵州黎阳动力有限公司
u 深圳通话森林家具有限公司
u 佛山长能包装实业有限公司
u 东莞奥海科技股份有限公司
u 肇庆骏驰科技股份
u 深圳佳鑫一帆科技有限公司
u 山东国华时代投资发展有限公司
u 江苏中云智慧数码科技有限公司
u 深圳市中图仪器有限公司
u 福建晶安光电有限公司
u 甘肃滨河食品工业集团
u 佛山麦点食品有限公司
部分辅导成果展示 :
年份 | 项目名 | 项目成果 |
2016年 | 佛山某设备制造公司 精益生产管理项目 | 减员23人,直通率由68%提升到86%,盘活仓库呆滞资金360万元 ,一年为企业创造价值超过900万元,为企业建立精益质量管理体系,培养了六西格玛黑带10名,绿带21名 |
2017年 | 浙江某休闲家居企业 绩效考核管理项目 | 平均交期由37天缩短到29天,导入绩效考核后人均产值提升15%,帮助企业建立绩效考核体系和持续改善体系。 |
2018年 | 山东某海上装备制造企业 新产品设计开发管理项目 | 理清新产品研发流程,新产品开发周期缩短20%,开发成本降低30%,建立起科学完整的新产品开发管理体系、流程、和表单。培养了项目管理经理5名。 |
主要讲授课程:
u 《全面质量管理TQM》课程
u 《精益六西格玛管理》黑带和绿带课程
u 《全面绩效考核管理GOT-KPI》课程
u 《年度经营计划与执行》课程
u 《新产品设计开发管理IPD》
u 《实验设计DOE》
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