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中山质量五大核心工具培训背景
在工业制造领域,五大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是:
1.APQP(Advanced Product Quality Planning,先进产品品质规划)
2.PPAP(Production Part Approval Process,生产部件批准程序)
3.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模式及影响分析)
4.SPC (Statistical Process Control,统计过程控制)
5.MSA (Measurement System Analysis,测量系统分析)
这五种工具分别从不同的角度对产品的设计、生产和质量进行管理。
中山质量五大核心工具培训目标
项目管理、生产管理、品质管理、制造工程、研发人员、采购管理、物料计划、工艺技术、体系管理等相关人员。
中山质量五大核心工具参加对象
公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员、项目管理、质量管理、体系推进人员等。
中山质量五大核心工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
潜在失效的起因/机理
失效的原因是指“引起失效的设计、制造、使用和维修等有关因素”。失效的原因分为由产品本身的物理、化学特性这些内在因素引起的直接原因,以及设计、制造、运输、使用、环境等外在因素引起的间接原因。
典型失效的原因有:规定的材料不正确,设计寿命估计不足,压力过大,润滑不足,维修保养说明错误,规定的公差不当,环境保护不够,计算错误,滥用或误操作等。
失效机理有:屈服、疲劳、材料不稳定性、蠕变、磨损和腐蚀。
在分析故障(失效)原因时,应注意以下事项:
1)正确区分故障模式与故障原因。故障模式一般是可观察到的故障表现形式,而故障模式的直接原因或间接原因是设计缺陷、制造缺陷或外部因素所致。
2)应考虑产品相邻约定层次的关系。因为下一约定层次的故障模式往往是上一约定层次的故障原因。
3)当某个故障模式存在两个以上故障原因时,在FMEA表“故障原因”栏中均应逐一注明。
控制图应用的一般程序
(1)选定控制对象
(2)选定控制图种类
(3)收集预备数据
(4)计算有关参数
(5)计算控制图中心线和上、下控制限
(6)画控制图
(7)在控制图上打点
(8)判断欲控制的过程是否处于稳定受控状态
(9)判断过程能力是否达到基本要求
(10)转化为控制用控制图
(11)修改控制图
(12)在控制图的相关栏目填写必要事项
测量系统稳定性分析
进行测量系统分析的目的,是要预测在不远的未来,测量系统所引入的测量误差具有什么样的统计特性。为了能够进行这样的预测,测量系统必须表现出统计稳定性,即测量系统引入的测量误差的分布规律不随时间发生变化。
稳定性分析过程如下:
1)选定1个标准件或标准样品。
2)周期性地用待分析的测量系统对标准样品进行重复测量。
3)用上述子组制作控制图。
4)对控制图进行分析。
5)如果测量系统是稳定的,则可继续对测量系统进行偏倚分析等工作。
中山质量五大核心工具培训事项
培训费用
RMB 2600元/人,含了培训费用、教材费、培训证书费及税费。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
培训时间
2024年11月15-17日,培训3天,共24课时。
培训地址
中山市石岐区莲塘路36号(原石岐职中)二楼培训
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